不懂财务就别当老板

搞通财务出利润财务到底是什么只要赚钱就OK财务的终极目标——企业价值最大化理解财务报表，获取财务信息第一节财务管理中的会计信息第二节 老板应如何阅读报表看好你的家当——管理企业资产资产的概念哪些资产需要管理报表外的宝贵资源——客户生下来的都是利润树立节省的理念脚和鞋合适才能走得更远节省需将目光放长远成本控制的方法成本的划分成本控制的原则、程序、阶段成本控制的方法堵住利润的黑洞——降低显性成本降低采购成本降低生产成本降低人力成本降低制造费用、销售费用和管理费用揪出企业的“大老鼠”——控制隐性成本什么是隐性成本隐性成本的产生降低时间成本做好万全的准备——预算管理预算管理是什么预算的具体执行把风险降到最低什么是财务风险如何应对财务风险控制财务风险的根本——内部控制

　　1. 余世维、史宪文等专家强力推荐 2.作者是《赢家大讲堂》特聘首席财务专家，擅长讲授非财务人员财物管理，具有丰富的财务管理和培训经验。　　企业管理离不开财务，当好老板必先通财。然而现实情况是，绝大部分企业老板、CEO都不是财务专业出身，想管控财务却往往抓不住要害，怎么办？　　霍振先老师从经营管理的角度，用通俗生动的语言、众多的实例，为非财老板讲述正确财务决策、优化资产管理、降低运营成本的基本原则，同时提供堵住利润流失黑洞、控制财务风险的有效办法，让你不必成为财务专家，就能抓住企业财务管理的关键。　　这本书是霍振先老师20多年来成功辅导数千家企业老总的实战经验总结，高效实用，强烈建议创业者和中小企业老板一定要看，而且马上看。【作者简介】　　霍振先《赢家大讲堂》特聘首席财务专家，最擅长为非财务人员讲授财务管理，中国阶梯式资本运作创始人，中国注册会计师协会会员，清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理、财务总监等职务，具有丰富的财务管理与培训经验。服务过的企业主要有：一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业。