化工医药企业人力资源规范化管理实务

第一章 化工医药企业人力资源规范化管理5大模块

第一节 组织设计与职位设计模块

一、组织设计模块

二、职位设计模块

第二节 人力资源规划与招聘模块

一、人力资源规划模块

二、人力资源招聘模块

第三节 员工培训与员工激励模块

一、员工培训模块

二、员工激励模块

第四节 员工绩效管理与薪酬模块

一、员工绩效管理模块

二、员工薪酬管理模块

第五节 员工关系与劳动法规模块

一、员工关系管理模块

二、劳动法律法规模块

第二章 化工医药企业组织结构设计

第一节 企业组织结构设计

一、企业组织结构形式

二、组织结构设计原则

三、组织结构设计理念

第二节 化工企业组织形式

一、大中型化工企业组织结构

二、中小型化工企业组织结构

第三节 医药生产企业组织形式

一、大中型医药生产企业组织结构

二、中小型医药生产企业组织结构

第三章 化工医药企业部门职位设置

第一节 工作分析

一、工作分析的内容

二、工作分析的方法

第二节 职位设计

一、职位设计的原则

二、化工企业职位设计总表

三、医药企业职位设计总表

第三节 化工企业职位说明书

一、营销部各职位说明书

二、生产部各职位说明书

三、技术部各职位说明书

四、质检部各职位说明书

五、安环部各职位说明书

六、车间班组职位说明书

七、设备部各职位说明书

八、采购部各职位说明书

九、财务部各职位说明书

十、行政部各职位说明书

十一、人力资源部职位说明书

第四节 医药生产企业职位说明书

一、研发中心各职位说明书

二、质量管理部各职位说明书

三、销售事业部各职位说明书

四、药品注册室各职位说明书

五、药理研究室各职位说明书

六、药物制剂室各职位说明书

七、临床监察室各职位说明书

第四章 化工医药企业人力资源规划与招聘

第一节 人力需求与供给预测

一、人力资源需求预测

二、人力资源供给预测

第二节 招聘计划与预算制订

一、招聘计划

二、招聘预算

第三节 招聘广告与招聘说明书

一、招聘广告

二、招聘说明书

第四节 各类人员招聘与面试

一、技术人员招聘管理

二、生产人员招聘管理

三、销售人员招聘管理

第五节 规划与招聘管理工作文案

一、人力资源规划工作文案

二、人力资源招聘工作文案

第五章 化工医药企业员工培训与激励管理

第一节 各类人员培训管理

一、生产人员培训管理

二、技术人员培训管理

三、销售人员培训管理

四、人身安全培训管理

第二节 员工激励管理

一、营销销售人员激励

二、研发技术人员激励

三、高层管理人员激励

第三节 员工培训与激励管理制度

一、生产人员培训管理制度

二、销售人员培训管理制度

三、销售人员礼仪培训守则

四、企业员工激励管理制度

第六章 化工医药企业员工绩效考核

第一节 化工企业各部门职能分解

一、营销部职能分解表

二、生产部职能分解表

三、采购部职能分解表

四、技术部职能分解表

五、质检部职能分解表

六、设备部职能分解表

七、安环部职能分解表

八、财务部职能分解表

九、行政部职能分解表

十、人力资源部职能分解表

第二节 化工企业各职位目标分解

一、营销部经理目标分解表

二、生产部经理目标分解表

三、采购部经理目标分解表

四、技术部经理目标分解表

五、质检部经理目标分解表

六、设备部经理目标分解表

七、安环部经理目标分解表

八、车间主任目标分解表

九、财务部经理目标分解表

十、行政部经理目标分解表

十一、人力资源部经理目标分解表

第三节 化工企业各部门绩效考核量表设计

一、营销部绩效考核量表

二、生产部绩效考核量表

三、采购部绩效考核量表

四、技术部绩效考核量表

五、质检部绩效考核量表

六、设备部绩效考核量表

七、安环部绩效考核量表

八、各车间绩效考核量表

九、财务部绩效考核量表

十、行政部绩效考核量表

十一、人力资源部绩效考核量表

第四节 医药生产企业各部门职能分解

一、研发中心职能分解表

二、质量管理部职能分解表

三、药品注册室职能分解表

四、药理研究室职能分解表

五、药物制剂室职能分解表

六、临床监察室职能分解表

第五节 医药生产企业各职位目标分解

一、研发中心主任目标分解表

二、质量管理部经理目标分解表

三、药品注册室主管目标分解表

四、药理研究室主管目标分解表

五、药物制剂室主管目标分解表

六、临床监察室主管目标分解表

第六节 医药企业各部门绩效考核量表设计

一、研发中心绩效考核量表

二、质量管理部绩效考核量表

三、药品注册室绩效考核量表

四、药理研究室绩效考核量表

五、药物制剂室绩效考核量表

六、临床监察室绩效考核量表

第七节 化工医药企业绩效考核制度

一、某化工企业技术部绩效考核制度

二、某日化企业销售部绩效考核制度

三、医药生产企业车间绩效考核制度

第七章 化工医药企业员工薪酬管理

第一节 化工医药企业薪酬体系设计

一、薪酬体系设计原则

二、化工医药企业薪酬体系

第二节 销售人员薪酬体系设计

一、销售人员薪酬设计

二、销售人员薪酬激励

第三节 研发技术人员薪酬体系设计

一、研发技术人员薪酬设计

二、研发技术人员薪酬激励

第四节 生产人员薪酬体系设计

一、生产人员薪酬设计

二、生产人员薪酬激励

第五节 管理人员薪酬体系设计

一、管理人员薪酬设计

二、管理人员薪酬激励

第六节 化工医药企业薪酬管理方案

一、某化工企业薪酬设计方案

二、某医药集团薪酬管理方案

第八章 化工医药企业员工关系管理

第一节 劳动合同与争议

一、劳动合同管理

二、劳动争议处理

第二节 员工参与管理与满意度

一、员工参与管理

二、员工满意度管理

第三节 离职、裁员与工伤事故管理

一、员工离职管理

二、员工裁员管理

三、工伤与事故管理

第四节 员工关系管理常用法律法规

一、国家法律法规

二、地方法律法规

《化工医药企业人力资源规范化管理实务》介绍了化工医药企业人力资源规范化管理的5大模块，是化工医药企业进行人力资源规范化管理和实务操作的参照范本。《化工医药企业人力资源规范化管理实务》内容涉及化工医药企业的组织结构设计、部门职位设置、人力资源规划与招聘、员工培训与激励管理、绩效考核、薪酬管理和员工关系管理共计7大方面，真正实现了化工医药企业人力资源规范化管理，具有很强的实务性与操作性。
　　《化工医药企业人力资源规范化管理实务》适用于化工医药企业从业人员、相关培训人员、咨询师和高校相关专业师生阅读。

组织结构设计——提供化工医药企业部门组织结构的设计样例；
　　部门职能设计——提供化工医药企业部门职能分解的详细样表；
　　人力资源规划——提供化工医药企业人力资源规划方法与文案；
　　招聘管理设计——提供化工医药企业各类人员的招聘管理方案；
　　岗位职责设计——提供化工医药企业各岗位的工作说明书范本；
　　目标管理设计——提供化工医药企业目标管理与目标分解范例；
　　绩效考核设计——提供化工医药企业各岗位绩效考核细化量表；
　　薪酬激励设计——提供化工医药企业各岗位薪酬激励设计方案；
　　员工关系管理——提供化工医药企业员工劳动关系管理的工具。
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