中小企业班组建设培训教材

导读：中小企业班组亟待建设

一、什么是中小企业

二、中小企业班组管理现状

三、班组建设夯实企业基业

第一章 中小企业班组建设认知

第一节 班组在企业中的地位

一、班组的概念及职能

二、中小企业班组的特点

三、中小企业班组的基本任务

四、班组在中小企业中的作用

第二节 中小企业班组建设要点

一、企业领导要重视班组建设

二、健全组织、加强领导

三、营造良好班组工作氛围

四、建立班组规章制度

五、创建学习型班组活动

六、开展班组达标管理工作

七、选任高素质的班组长

自我测评

第二章 班组文化优化培训

第一节 班组文化概述

一、什么是班组文化

二、班组文化的内容

第二节 班组文化建设的方式与步骤

一、班组文化建设的形式

二、班组文化建设的基本流程

【范例01】班组建设具体规划

第三节 怎样优化班组文化

一、提高班组长的整体素质

二、培训员工认同企业文化

【范例02】某小企业的职工道德观

【范例03】某公司的文化理念与典型行为范例

三、积极开展培训

四、塑造班组精神

自我测评

第三章 班组生产管理培训

第一节 生产的真正本质与类型

一、生产的真正本质

二、生产的类型

第二节 生产管理的基本方法

一、5W2H法

二、三直三现主义

三、5个为什么问题解析法

四、现场巡查法

……

第四章 班组品质控制培训

第五章 班组成本控制培训

第六章 班组安全管理培训

第七章 班组士气营造培训

第八章 班组员工心理健康

《“十二五”全国职工素质建设工程指定系列培训教材：中小企业班组建设培训指南》从中小企业的班组现状介绍开始讲起，使中小企业在对班组建设具有基本认知的基础上，学习班组文化优化、班组生产管理、班组品质控制、班组成本控制、班组安全管理、班组士气营造等方面的知识，最后以对班组员工心理健康的关注收尾。全书共八大模块，力求对中小企业的班组建设给予全程规划和指导。
《“十二五”全国职工素质建设工程指定系列培训教材：中小企业班组建设培训指南》旨在帮助那些希望进行班组建设却不知如何开展的申小企业开展规范有序的班组建设活动，也可以帮助中小企业的车间主管和班组长们实现由技能型向管理型，由平庸型向优秀型，由经验型向知识型转变！本书不仅可以作为班组建设的工作指南，也可以作为班组长的培训教材。

《“十二五”全国职工素质建设工程指定系列培训教材：中小企业班组建设培训指南》特点：
创造性的工作思路；
系统性的管理方法；
表格化的操作流程；
现场化的案例演示。