水利工程施工现场管理

目录

第一章水利工程施工现场管理概述(1)

第一节施工项目管理概述(1)

一、施工项目管理的概念和特点(1)

二、施工项目管理的内容和实施(2)

第二节施工现场管理组织(4)

一、施工项目组织的概念(4)

二、施工项目管理组织的内容(4)

三、施工项目管理组织机构设置(5)

四、施工项目管理组织主要形式(7)

五、施工项目管理组织形式的选择(12)

第三节施工项目经理和项目经理部(13)

一、施工项目经理(13)

二、施工项目经理责任制(14)

三、项目经理部(16)

四、施工项目管理制度 (17)

五、项目经理部的解体(18)

第四节施工现场管理(20)

一、施工现场管理的概念(20)

二、施工现场管理的意义(20)

三、施工现场管理的基本原则(21)

四、施工现场管理的内容(21)

思考题(22)

第二章施工组织设计(23)

第一节施工组织设计概述(23)

一、施工组织设计分类(23)

二、施工组织设计的作用(24)

三、施工组织设计的内容(25)

四、编制施工组织设计所需要的主要资料(26)

第二节施工组织方式(30)

一、施工组织方式的类型(30)

二、流水施工条件及技术经济效果(35)

三、流水施工分类(35)

四、流水施工表达形式(36)

第三节流水施工主要参数(37)

一、工艺参数(37)

二、空间参数(38)

三、时间参数(39)

第四节流水施工的基本方式(40)

一、有节奏流水(40)

二、无节奏流水(46)

第五节网络计划技术(48)

一、网络计划的类型(48)

二、双代号网络计划(49)

三、单代号网络图(58)

四、双代号时标网络计划(60)

五、网络计划的优化(61)

第六节施工组织总设计与单位工程施工组织设计(64)

一、施工组织总设计(64)

二、单位工程施工组织设计(67)

思考题(68)

第三章施工进度管理(70)

第一节施工进度管理概述(70)

一、施工进度管理的概念(70)

二、施工进度控制原理(71)

三、施工进度管理指标(73)

第二节施工进度计划编制与实施(74)

一、施工进度计划的编制(74)

二、施工进度计划的实施(76)

第三节施工进度计划的检查与调整(78)

一、施工进度计划的检查(78)

二、施工进度计划的调整(79)

第四节进度拖延原因分析及解决措施(85)

一、进度拖延原因分析(85)

二、解决进度拖延的措施(86)

思考题(88)

第四章施工现场质量管理(89)

第一节施工现场质量管理概述(89)

一、基本概念(89)

二、工程质量管理的特征(91)

三、质量管理体系(92)

四、全面质量管理(93)

第二节施工现场质量控制(96)

一、施工质量控制的依据(96)

二、4M1F法质量控制(97)

三、工程项目施工阶段质量控制的任务(99)

四、施工现场质量检查(100)

五、工序质量控制(101)

六、施工合同条件下的工程质量控制(103)

第三节水利工程质量事故分析处理(108)

一、工程质量事故与分类(108)

二、工程质量事故的处理方法(109)

第四节水利工程质量验收与评定(111)

一、工程质量评定(111)

二、工程质量验收(113)

思考题(114)

第五章施工现场资源管理(115)

第一节资源管理基本知识(115)

一、资源管理的基本概念(115)

二、资源管理的作用(115)

三、资源管理的程序(116)

四、资源管理的内容(116)

第二节资源管理计划(118)

一、资源管理计划概述(118)

二、人力资源管理计划(119)

三、材料管理计划(123)

四、机械设备的选择及需求计划(125)

五、资金管理计划(129)

第三节资源管理控制(131)

一、人力资源管理控制(131)

二、材料管理控制(133)

三、机械设备管理控制(135)

四、资金使用管理控制(137)

思考题(139)

第六章施工现场合同及成本管理(140)

第一节合同法基本知识(140)

一、合同与合同法的基本原则(140)

二、合同的订立(141)

三、合同的效力(142)

四、合同的履行(143)

五、合同的变更、转让和解除(144)

六、违约责任(145)

第二节施工合同管理一般问题(146)

一、施工合同文件(146)

二、施工合同有关各方(147)

三、施工合同分析(149)

四、风险、风险分配和合同风险评估(152)

五、工程保险(153)

六、转包与分包(154)

七、工程合同变更管理(155)

八、工程索赔管理(157)

第三节合同实施与管理(158)

一、合同实施管理体系(158)

二、合同交底管理(161)

三、合同终止(162)

四、合同评价(163)

第四节施工现场成本管理(164)

一、施工项目成本的含义(164)

二、施工项目成本的构成(164)

三、施工项目成本的主要形式(167)

四、施工项目成本管理的内容(168)

五、成本计划(169)

六、成本控制(170)

思考题(174)

第七章施工现场技术管理(175)

第一节施工现场技术管理制度(175)

一、图纸会审制度(175)

二、技术交底制度(176)

三、技术复核制度(177)

四、隐蔽工程验收制度(178)

五、试块、试件、材料检测制度(179)

六、施工图翻样制度(180)

七、工程变更(181)

八、安全技术交底制度(182)

九、工程技术资料管理制度(182)

第二节施工现场料具管理(182)

一、施工现场材料管理(182)

二、施工现场工具管理(184)

三、施工现场机械设备管理(184)

第三节施工现场内业资料管理(185)

一、施工现场技术资料管理(186)

二、施工现场质量保证资料管理(187)

三、施工现场向监理（业主）提交的报告(188)

第四节施工现场主要工种施工技术要求(189)

一、混凝土工程施工技术要求(189)

二、钢筋工程施工技术要求(197)

三、模板工程施工技术要求(197)

四、砌体工程施工技术要求(198)

五、堤防工程施工技术要求(199)

思考题(200)

第八章施工单位工程资料管理(202)

第一节水利基本建设项目（工程）档案资料管理规定(202)

一、一般规定(202)

二、工程档案资料的整理、汇总与移交(203)

三、归档范围和保管期限(204)

四、档案管理的依据(209)

五、工程档案验收的内容(209)

第二节水利水电工程资料验收的基本要求(210)

一、工程档案要求真实、完整、准确、系统(210)

二、汇总、移交工程档案资料(210)

三、工程档案资料的移交与接收时间(211)

四、工程档案不合格，工程不能验收(211)

五、工程档案整理未达到要求，不能返还工程质量保证金(211)

六、水利水电工程竣工验收档案管理要求（参建各方）(211)

第三节水利水电工程项目划分基本要求(213)

一、基本要求(213)

二、水利水电工程施工质量评定填表基本要求(217)

思考题(218)

第九章施工现场安全管理和环境保护(219)

第一节水利工程施工现场安全管理概述(219)

一、施工安全管理的概念(219)

二、施工安全管理的任务(219)

三、施工安全管理的特点(220)

四、施工安全控制(221)

五、施工现场不安全因素(223)

六、水利工程施工安全隐患分析(225)

第二节施工安全管理措施(225)

一、建立健全安全组织机构(225)

二、制定全安全管理制度(226)

第三节施工现场安全管理(228)

一、施工现场安全管理基本规定 (229)

二、施工用风、水、电安全管理(229)

三、土方和石方工程施工安全管理(231)

四、基础处理安全管理(233)

五、砂石料生产安全管理(234)

六、混凝土工程施工安全管理(235)

七、工地运输安全管理(238)

八、金结制作与安装安全管理(242)

九、水轮发电机组安装与调试安全管理(244)

第四节文明施工与施工现场环境保护(245)

一、文明施工(245)

二、施工现场环境保护(246)

思考题(249)

第十章施工现场收尾管理(250)

第一节收尾管理基本知识(250)

一、收尾管理的要求(250)

二、收尾管理的内容(251)

第二节工程竣工管理(251)

一、竣工计划(251)

二、竣工自查与验收(252)

三、项目竣工结算与决算(257)

思考题(263)

参考文献(264)

本书是高职高专水利工程类专业“十二五”规划系列教材，根据我国现行的标准、规范和最新技术编写而成，全面介绍了水利工程施工现场全过程的科学管理方法。全书主要内容包括水利工程施工现场管理概述、施工组织设计、施工进度管理、施工现场质量管理、施工现场资源管理、施工现场合同及成本管理、施工现场技术管理、施工单位工程资料管理、施工现场安全管理和环境保护、建设项目收尾管理。本书系统性较强，知识体系完整，内容循序渐进。
本书可作为高等职业学院、高等专科学校等的水利水电工程建筑、农田水利工程、水利工程施工、工程造价、工程监理等专业的教材，也可供土木建筑类其他专业、中等专业学校相应专业的师生及工程技术人员参考。