赢在共识

第1篇 建立共识

第1章 引言——共识认知

一、引

二、言

三、题

第2章 写给企业老板的一封信——员工大量流失是共识出了问题

第3章 共识模式——如何达成共识

一、因与果

二、什么是认同

三、动力与合作

四、共识

第4章 如何定位目标——定位目标的六步方法

第5章 认同才有价值——企业选择同道者的方法

第6章 动力是一切力量的源头——激发员工产生动力的工作方法

第7章 合作是共识的基本——与员工达成共识的策略与方法

第2篇 共识法则

第8章 写给企业管理者的一封信——“后80、90后”的管理方法

一、“后80、90后”的求职心态

二、“后80、90后”的工作现状

三、如何管理“后80、90后”

第9章 AB理论——达成共识的法则

一、A理论：1

本书为我们提供企业管理者和员工进行修炼的思路和方法，以及管理顾问公司培训师的实战技巧，寓道理于案例之中，娓娓道来，生动活泼，是管理者、员工等不可多得的读物，对于广大学习管理的大学生也有较好的参考作用。

《赢在共识》通篇讲的是管理学，但不是采用通常的理论论述形式，也非近来较流行的案例分析方法，而是引进了培训和教练手册的编排格式，颇有“课堂”轻松活泼、娓娓道来的韵味。管理学枯燥的理论被融入轻松的讲述中，在字里行间隐藏着哲理，像一部面对成人的管理学“动画片”，看着不累、有趣、有益。