技术创新管理

技术创新管理

雷家骕, 洪军, 主编

出版社:机械工业出版社

年代:2012

定价:35.0

书籍简介:

本书在以往创新类教材和国内外创新研究学术成果的基础上,阐述了技术创新管理四个模块的内容:第一模块是技术创新的基础理论,第二模块式技术创新的实现过程,第三模块是企业创新的管理,第四模块是技术创业。

书籍目录:

前言

第一章 绪论

第一节 技术创新:现代经济增长的必由之路

小故事:从“中国制造”到“中国创造”

一、科学技术革命与社会进步

小知识--摩尔定律和梅特卡夫定律

二、当今世界科技发展趋势

小知识--你知道什么是高新技术吗?

三、技术创新是建设创新型国家的必然要求

第二节 技术创新理论的发展历程:从熊彼特到互联网时代的创新

一、熊彼特时代的创新理论

小知识--约瑟夫A熊彼特

二、后熊彼特时代的创新理论

三、互联网时代的技术创新理论

第三节 案例与阅读材料

【案例】以技术创新为“王牌动力”的公司--玉柴集团

【阅读材料】建设创新型国家

【复习与思考】

本章参考文献

第二章 技术创新的理论基础

第一节 技术创新的内涵与类型

小故事:南海--从技术创新到全面创新

一、创新的内涵与分类

二、技术创新的定义、内涵与分类

三、技术创新的影响因素

第二节 技术创新的模型与应用

一、线性创新模型

二、交互作用创新模型

三、网络创新模型

四、过程创新模型

第三节 案例与阅读材料

【案例】孟加拉国“乡村银行家”的扶贫路

【阅读材料】佳能是如何打败施乐的

【复习与思考】

本章参考文献

第三章 技术创新的模式与发展

第一节 根本性创新与渐进性创新

小故事:联想集团--引领手机触网新时代

一、根本性创新的含义与特点

二、渐进性创新的含义与特点

小知识--彼得·德鲁克

三、渐进性创新的知识螺旋

四、渐进性创新与企业成长

第二节 自主创新与模仿创新:技术“空心化”的思考

小故事:海信集团--创造中国“芯”

一、自主创新的含义与特点

二、模仿创新的含义与特点

三、模仿创新与技术空心化

四、自主创新的时代意义

第三节 原始创新与二次创新:源于模仿,高于模仿

小故事:南车集团--给高铁插上翅膀

一、原始创新的含义与特点

二、二次创新的含义与特点

三、二次创新的过程特征

四、二次创新与后发优势

第四节 封闭式创新与开放式创新:信息时代创新模式的变迁

小故事:宝洁公司--推倒实验室围墙

一、封闭式创新的含义与特点

二、开放式创新的含义与特点

小知识--亨利·切萨布鲁夫

三、开放式创新的盈利方式

四、开放式创新的实现路径

第五节 案例与阅读材料

【案例】从汽车进化看技术创新

【阅读材料】Inno Centive联结世界智慧

【复习与思考】

本章参考文献

第四章 前景性高技术的获取与破坏性创新

第一节 前景性高技术的识别与评价

小故事:铱星缘何坠落?

一、前景性高技术的含义

二、前景性高技术的识别

三、前景性高技术的评价

四、前景性高技术的获取

第二节 前景性高技术的商业化:从实验室到市场

小故事:技术商业化重于研发

一、前景性高技术商业化的内涵

二、前景性高技术商业化的战略流程

小知识--什么是整体产品?

三、从实验室到市场的实现:研发与营销的融合

第三节 破坏性创新--以弱胜强之道

小故事:神舟电脑--PC行业的破坏性创新者

一、破坏性创新的内涵、类型与特点

二、破坏性创新的模型

三、破坏性创新的策略与路径

小知识--克莱顿·克里斯坦森

第四节 案例与阅读材料

【案例1】自主研发变速箱,路在何方?

【案例2】NVGs--朗讯技术商业化的新模式

【阅读材料】“山寨”如何长青?

【复习与思考】

本章参考文献

第五章 企业的生产及工艺创新

第一节 生产方式的变革:从大规模生产到定制化生产

小故事:海尔定制冰箱

一、生产方式的演变过程

二、生产运作管理

三、服务型制造

第二节 生产流程创新:价值链与竞争优势

小故事:比亚迪--由人取代机器的流程创新

一、企业内部价值链与生产流程

二、生产流程创新的概念及类型

三、生产流程设计与选择

第三节 工艺创新:低成本的竞争力

小故事:鲁花花生油--工艺创新,引领健康消费

一、工艺创新的概念及类型

二、工艺创新的策略

三、产品创新与工艺创新的协调

第四节 案例与阅读材料

【案例1】福特生产方式与丰田生产方式

【案例2】华为的流程创新

【阅读材料】氯碱工业在工艺创新中优化升级

【复习与思考】

本章参考文献

第六章 企业创新中的技术整合

第一节 技术整合:一种创新方法

小故事:东大阿尔派CT机工业化生产的实现

一、面向产品研发的技术整合

二、面向工业生产的技术整合

三、两类技术整合的区别

四、面向工业生产的技术整合的重要性

第二节 技术整合的基本内容与过程

小故事:美国半导体企业的技术整合

一、技术整合的基本内容

二、技术整合的基本过程

三、不同行业的技术整合

四、企业技术整合中需要关注的问题

第三节 面向批量化生产的技术整合的实现

小故事:同方威视集装箱检测仪的工业化生产

一、创新产品批量化生产的实现途径

二、企业技术整合的任务边界与参与者

三、企业内外部资源整合的有效机制

第四节 案例与阅读材料

【案例1】B企业内部开发成果的技术整合及商业化

【案例2】N大学科研成果商品化过程中的技术整合

【阅读材料】用技术整合理论与方法解决我国科技成果产业化难题

【复习与思考】

本章参考文献

第七章 企业的市场开拓与服务创新

第一节 商业模式创新:为顾客创造新的价值

小故事:技术好不一定就是胜利者

一、商业模式与商业模式创新

二、商业模式创新的特点

小故事:技术服务与客户--亚马逊网上书店

小故事:零售商中的另类--全食超市

小故事:用商业模式创新赢取战略优势--西南航空公司

三、商业模式创新的内在要求

四、如何进行商业模式创新

第二节 市场开拓:基于利基市场的创新

小故事:利基一词的由来,从天主教神龛走进哈佛课堂

一、什么是利基市场

二、利基市场的特征

小知识--小企业应尽力保护利基市场

三、利基市场战略

第三节 营销创新:品牌的力量

小故事:酒香也怕巷子深--由洋河白酒蓝色经典所想到的品牌效益

一、营销理论的发展

二、基于互联网的营销模式

小知识--微博

三、网络营销策略

四、品牌战略

五、体验式营销

小知识--购买体验

第四节 服务创新:“微笑曲线”的思考

小故事:蓝色巨人的转型--由制造商到服务商

一、服务及服务的特征

二、服务创新的概念

小知识--我国政府高度关注服务业的发展

三、服务创新的意义

小知识--什么是KIBS?

四、服务创新设计--服务蓝图

第五节 案例与阅读材料

【案例】互联网时代的服务创新明星--阿里巴巴

【阅读材料1】“竹之吻”的利基市场开拓

【阅读材料2】保险企业利基点的发现

【阅读材料3】伊莱克斯的利基战略

【复习与思考】

本章参考文献

第八章 企业的技术创新能力

第一节 企业技术创新能力:创新与能力

小故事:IBM引领技术前沿的创新源泉

一、技术能力与技术创新能力

二、企业技术积累与技术创新能力的提升

三、企业通过技术积累提升技术创新能力的主要途径

第二节 企业技术创新能力的形成:技术学习与技术积累

小故事:中国光纤光缆产业的迅速崛起

一、技术学习的概念与来源

二、企业技术学习的过程模式

三、企业技术创新能力演化过程中的技术学习与比较

四、企业技术学习与创新能力、创新绩效的关系分析

五、企业技术学习成本及其影响因素分析

第三节 企业技术创新能力的形成:反求工程与技术积累

小故事:反求工程与日本的迅速崛起

一、反求工程的定义与发展

二、技术创新的可逆性与反求工程的基本模式

三、反求工程与引进跨越模式

四、反求工程的技术获取模型与后发优势

五、反求工程与知识产权保护

六、反求工程与我国企业自主创新能力的提高

第四节 企业技术创新能力的形成:技术轨道与技术积累

小故事:首钢“造芯”的前前后后

一、技术轨道概念的提出与发展

二、行业技术轨道的形成与突破

三、企业步入新技术轨道的途径

四、技术轨道与企业创新的路径

第五节 企业技术创新能力的形成:产业技术联盟与企业技术能力

小故事:日本VLSI技术创新联盟的巨大贡献

一、产业技术联盟的性质与作用

二、产业技术联盟的形成模式

三、产业技术联盟内部的技术交易

四、产业技术联盟的运行机制

第六节 案例与阅读材料

【案例】中国彩电企业跨越技术范式的技术发展过程--以长虹为例

【阅读材料1】中国大型客机(ARJ)研制的技术集成路径

【阅读材料2】我国第三代移动通信技术TDSCDMA的合作创新

【复习与思考】

本章参考文献

第九章 企业技术创新的战略管理

第一节 技术创新战略

小故事:三井物产的技术创新战略

一、技术创新战略的概念与特点

小故事:技术创新战略的重要性

二、技术创新战略的类别

三、技术创新战略的构建

第二节 知识产权战略

小故事:华为凭什么敢跟思科对簿公堂?

一、知识产权概述

二、知识产权的主要形式

三、企业的知识产权战略管理

第三节 案例与阅读材料

【案例】海尔的技术创新战略模式演变

【阅读材料】拜耳阿司匹林的创新与知识产权的联动

【复习与思考】

本章参考文献

第十章 企业技术创新的管理要素

第一节 企业研发的模式

小故事:汉字排版印刷的革命--北大方正中文电子出版系统

一、研究与发展概述

二、自主研发模式

三、合作研发模式

四、委托研发模式

第二节 人力资源管理

小故事:微软造就了多少百万富翁?

一、企业创新必备的人力资源

二、企业创新中的人员激励

三、企业创新中的团队管理

小知识--什么叫做“团队迷失”

四、创新团队的领导者

第三节 创新文化的培育

小故事:从“即时贴”的由来谈3M的创新文化

一、创新文化的重要性

二、优秀企业创新文化的特点

三、企业如何建设创新文化

第四节 案例与阅读材料

【案例】奇瑞公司的自主研发模式

【阅读材料】日产汽车的跨职能团队

【复习与思考】

本章参考文献

第十一章 创新的特殊实现形式--技术创业

第一节 技术创业的一般问题

小故事:网景的技术创业

一、创业的基本问题

二、给人以误导的Timmons模型

三、创业的ljstorar模型

四、基于市场回应程度的技术创业的流程管理

五、技术创业的基本类型

第二节 基于自主技术的技术创业

小故事:向文波与三一重工的创业

一、自主技术与市场机会的衔接

二、基于自主技术的创业的推进过程

三、基于自主技术的创业团队的构建

四、自主技术创业者可能的资金来源

【案例】三个在校学生创办了视美乐公司

第三节 基于平台技术的技术创业

小故事:借电热平台技术二次创业的成都彩虹

一、平台技术与创业机会的形成

二、基于平台技术的创业的推进过程

三、基于互联网平台技术的创业

【案例】高智四次互联网技术创业的经历

第四节 技术型企业的内部创业

小故事:第一台IBM PC开发者的辉煌往事

一、何谓公司内部创业

二、公司内部创业的激励机制

三、公司内部创业的运行机制

【案例】从创新小组到内部创业

第五节 案例与阅读材料

【案例1】比尔·盖茨的软件技术创业

【案例2】李彦宏与百度公司

【阅读材料】硅谷创新、创业活跃的秘密

【复习与思考】

本章参考文献

内容摘要:

《技术创新管理》在以往创新类教材和国内外创新研究学术成果的基础上,阐述了技术创新管理四个模块的内容:第一模块是技术创新的基础理论,包括第一章绪论、第二章技术创新的理论基础、第三章技术创新的模式与发展;第二模块是技术创新的实现过程,包括第四章前景性高技术的获取与破坏性创新、第五章企业的生产及工艺创新、第六章企业创新中的技术整合、第七章企业的市场开拓与服务创新;第三模块是企业创新的管理,包括第八章企业的技术创新能力、第九章企业技术创新的战略管理、第十章企业技术创新的管理要素;第四模块是技术创业,包括第十一章创新的特殊实现形式——技术创业。
《技术创新管理》采用“小故事——小知识——案例——阅读材料”的体例,方便学生的学习和教师的教学,也方便其他阅读者的学习。本书既可作为高等院校经济类、管理类和工程类各专业技术经济学课程的教材,也可作为从事创新创业、技术管理、研究开发等领域工作的人士的参考用书。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787111377375
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 340 印数 4000

书籍信息归属:

技术创新管理是机械工业出版社于2012.5出版的中图分类号为 F273.1 的主题关于 技术革新-创新管理-高等学校-教材 的书籍。