卓有成效的管理者

第一篇 卓有成效管理者必备的基本能力

第一章 敏锐的洞察力——卓有成效管理者的重要素质

卓有成效管理者要有超强的洞察力

做个“先知先觉”的卓有成效管理者

卓有成效管理者要怀有远大的梦想

卓有成效管理者要有明确的目标

第二章 科学的统筹力——卓有成效管理者的必备能力

大处着眼，小处着手

善计划，才会头绪清楚

巧安排，就不会轻易失手

卓有成效管理者不能做“无头苍蝇”

第三章 超强的决策力——卓有成效管理者的第一智慧

决策是管理者必备的能力

决策前要掌握全面信息

要时刻保持决策警觉性

做决策要从全局利益出发

第四章 坚决的执行力——卓有成效管理者的基本修养

没有行动。决策就没有功效

决策者要成为执行的指挥官

建立团队，提高执行力

落实执行、让执行更到位

第五章 灵活的应变力——卓有成效管理者的首要技巧

管理者要善于做出危机决策

要有“杞人忧天”的危机意识

直面危险，勇于承担责任

将危机转化为商机

第二篇 卓有成效管理者必备的良好心态

第六章 平和冷静——冷静是决定成败的关键

长留静气于心底

在沉静中孕育成功

稳健持重出威严

处变不惊，保持镇静

第七章 胸怀宽广——包容是决策者基本素质

宽广的胸襟

豁达才能和谐

宽以待人

小不忍则乱大谋

第八章 充满自信——自信是走向成功的第一步

成功与自信密不可分

自信才有坚持下去的勇气

自信是成功的通行证

信心多一分，离成功就近一步

第九章 敢于决断——果断才能抓住成功的机遇

选对方向，果断出手

敢想敢干，才能成功

当断不断，反受其乱

该果断时不能手软

第十章 勇于挑战——敢于冒险是决策者的本色

成功离不开风险

敢于冒险，勇于尝试

不放弃万分之一的机会

冒险可获大机遇

第三篇 卓有成效管理者必备的思维意识

第十一章 科学思维——正确决策要有充分的依据

科学决策有方法

敢于孤注一掷

作决策要先收集情报

千万不能碰运气

不能偏信经验

第十二章 长远规划——眼光是决策者魄力的体现

卓有成效管理者必须有一个长远规划

人无远虑，必有近忧

愿景是未来30年的事

欲穷千里目，更上一层楼

第十三章 竞争意识——对手是促使自己快速成长的良师

与对手竞争不能心慈手软

不要总想着一下子击败对方

在竞争中扬长避短

第十四章 市场意识——要想有出路就得迎合市场

抢占市场空白

让利顾客打开市场

广告宣传离不开市场信息

多找市场销售出路

第十五章 创新思维——创新能保证持续发展

灵活主动，大胆创新

能创新就一定有出路

经营要多用“新”招

创新就要能反其道而行

经营方式要不断创新

第四篇 卓有成效管理者必备的成事手段

第十六章 看准时机——把握机遇，才能成功

善于把握决策的时机性

……

第五篇 卓有成效管理者必备的管理策略

《卓有成效的管理者决策的艺术》中包含了大量实战性的决策技巧，对各种不同的决策情形进行分析，帮助你在人生的各个领域做出卓越高效的决策。《卓有成效的管理者决策的艺术》讲述了在工作及生活的方方面面，每个人都是决策者，每天都需要做出决策。然而，我们常常患有“决策恐惧症”，明明是“聪明的”决策者，却往往做出了“傻瓜”的决策。《卓有成效的管理者决策的艺术》结合了无数卓越决策者的成功案例，系统地分析了他们的决策经验，结合最新的管理实践，总结出了一套实用的决策指南。【作者简介】章岩，某传媒集团总裁，在商界纵横驰骋二十多年，致力于市场营销学、管理学的研究。在经商之余，他潜心研究世界各地成功者的经历，并结合自己的实践和感悟，对他们的制胜秘诀有着深刻的领悟和阐释。曾出版《人脉圈》1、2、3册，总销量近百万册，至今仍位居新华文化购书指南排行榜榜首。