会计主管业务操作与技巧

第1章 会计主管的职业素养

1.1 会计主管必备新理念

1.2 会计主管的职责和权限

1.3 会计主管必备的素质和能力

1.4 会计主管应有的专业知识

1.5 会计主管应掌握的技能

1.6 会计主管应培养的工作习惯

1.7 会计主管协调各种关系的能力

第2章 会计主管组织谋略

2.1 会计机构和人员的设置

2.2 资金管理制度

2.3 财务负责人工作责任制度

2.4 借款和各项费用开支标准及审批程序

2.5 会计人员工作交接

2.6 会计人员的法律责任

2.7 设立健全的财务机构

2.8 具体业务的内部控制制度

第3章 会计主管建账准备

3.1 建账时应考虑的问题

3.2 建账的基本原则

3.3 新设公司建账指南

3.4 分行业建账指南

3.5 日记账的设置和登记

3.6 总分类账的设置和登记

3.7 明细账的设置和登记

3.8 会计电算化账务处理的一般要求

3.9 会计电算化账务处理的流程

3.10 建立会计电算化管理制度

第4章 会计主管核算技巧

4.1 货币资金和应收项目的核算

4.2 存货的核算

4.3 资产的核算

4.4 负债的核算

4.5 收入、费用、利润的核算

4.6 所有者权益的核算

第5章 会计主管管理技巧

5.1 现金的管理

5.2 应收账款的管理

5.3 存货的管理

5.4 筹资的管理

5.5 投资的管理

5.6 完备的成本管理

5.7 严密的审计管理

第6章 会计主管个性发挥

6.1 主管常犯的几个错误

6.2 培养高级主管必备的素质能力

6.3 主管生涯成功要领

……

第7章 会计主管进阶技能

第8章 会计主管筹划意识

本书从会计主管的必备素养说起，注重会计主管业务技能的发挥和提高，系统、详细地介绍了一名优秀的财务主管应当具备的各项专业知识和业务技能，兼顾理论与实际两方面，既有对基础知识和基本概念的讲解，又有大量贴近实际工作的案例分析，真正做到了方法与实例相结合，体系完整，实用性强。翻开本书，它将会告诉你如何让自己成为公司的顶梁柱、如何为公司开源节流、如何为公司创造更多价值。