出版社:复旦大学出版社
年代:2013
定价:48.0
本书由三部分构成:核心领导力沟通、组织领导力沟通、企业领导沟通。领导者需要在战略、演讲、写作上的核心沟通能力。他们还要能与不同受众进行有效沟通、理解文化差异、开展有成效的会议、管理全球团队、建立并沟通公司愿景、领导变革、推进外部关系。《领导力沟通》包含以上所有内容,并覆盖了所有领导者都需要的重要的基础沟通技能。本书配有大量案例,各种灵活的学习模块,非常实用。
前言
第一部分 核心领导力沟通
第一章 什么是领导力沟通
第二章 构建领导沟通的目的和策略
第三章 领导者的语言魅力
第四章 建立富有领导力的书面沟通
第五章 发表富有领导力的演说
第二部分 组织领导力沟通
第六章 拓展领导力——使用图解和PPT软件
第七章 领导者的情商和人际关系技巧
第八章 跨文化素养及交流
第九章 会议:领导力和工作效率
第十章 高绩效团队领导力
第三部分 企业领导力沟通
第十一章 通过战略性内部沟通实现领导力
第十二章 通过有效的外部关系实现领导力
附录一 领导沟通能力的自我评估
附录二 成功案例的分析与讨论
一个人的领导力最突出体现在其沟通的开放性与技巧性上。对于任何公司、团体等组织中的管理人员或领导者来说,学习具有领导力的沟通是其首先必须掌握的技能之一。
因此,《现代沟通力系列:领导力沟通》是献给当下和未来领导者们的,希望能够从以下方面帮助他们在组织中实施有效的变革型沟通。
在理论层面上,明确领导者需要掌握的核心沟通(策略、写作、演讲)、组织沟通(情商、跨文化、会议)和企业沟通(内部沟通与外部沟通)的范畴,提供简明有效的分析框架与理论工具。
在操作层面上,分别详细阐述了构建沟通策略、提高语言魅力、进行富有领导力的书面和演讲沟通,以及如何运用PPT、图解和社交媒体等工具的方法与技巧。
在应用层面上,通过大量的案例练习与分析、建构大量能力评估与改进表格,使领导者能够展现积极气质与情商、分析不同受众、开展跨文化交流,并不断提升有效的组织内外沟通的领导力。
《现代沟通力系列:领导力沟通》可作为企业、政府、非营利等组织中领导者的工作实用指南,同时也是新闻传播、企业管理等专业的实用性教材。
《现代沟通力系列:领导力沟通》由三部分构成:核心领导力沟通、组织领导力沟通、企业领导沟通。领导者需要在战略、演讲、写作上的核心沟通能力。他们还要能与不同受众进行有效沟通、理解文化差异、开展有成效的会议、管理全球团队、建立并沟通公司愿景、领导变革、推进外部关系。《现代沟通力系列:领导力沟通》包含以上所有内容,并覆盖了所有领导者都需要的重要的基础沟通技能。《现代沟通力系列:领导力沟通》配有大量案例,各种灵活的学习模块,非常实用。
书籍详细信息 | |||
书名 | 领导力沟通站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 现代沟通力系列 | ||
9787309097894 如需购买下载《领导力沟通》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 上海 | 出版单位 | 复旦大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 48.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |