技术创新管理

前言

教学建议

第1章 技术创新管理概论

引导案例 关键技术支撑我国甲流疫苗研发全球领先

1.1 技术创新的内涵和相关理论

1.2 技术创新管理的概念和体系

1.3 技术创新管理的产生和发展

1.4 技术创新管理的新动向

案例讨论 “爱国者”在崛起

第2章 技术创新战略管理

引导案例 中国航天：从技术跟随到技术创新

2.1 技术创新战略的内涵和类型

2.2 技术创新战略的选择

2.3 企业成长周期与技术创新战略

案例讨论 英特尔以技术领先战略进入32纳米时代

第3章 技术创新项目管理

引导案例 技术创新项目管理推动海信科龙业绩飙升

3.1 技术创新项目管理的特性

3.2 基于流程的技术创新项目管理

3.3 技术创新项目的风险管理

3.4 技术创新项目的综合管理

案例讨论 Tycoelectronics公司R&D项目管理

第4章 技术创新过程管理

引导案例 宝钢钢管厂注重技术创新强化过程管理

4.1 技术创新过程模式的发展

4.2 技术创新的过程管理

4.3 技术成果转化和技术转移

案例讨论 零包平台探索软件外包技术转移新模式

第5章 技术创新风险管理

引导案例 国泰君安直面技术风险创新服务应对挑战

5.1 技术创新风险的分析

5.2 技术创新风险的测评

5.3 技术创新过程中风险防范和管理

5.4 风险投资对技术创新的作用

案例讨论 风险投资力推晶能光电技术创新

第6章 技术创新知识产权管理

引导案例专利技术催生太阳能热利用产业

6.1 知识产权是企业的竞争力

6.2 知识产权制度的发展现状

6.3 知识产权制度和技术创新的关系

6.4 技术创新中的知识产权管理

案例讨论 催化裂解多产丙烯技术成功工业化

第7章 技术创新模式与应用

引导案例 海尔集成电路自主研发的数字电视“芯”

7.1 自主创新和路径选择

7.2 模仿创新和后发优势转化

7.3 合作创新的机制和风险防范

案例讨论 产研合作：搜狐搜索技术联合实验室

第8章 技术创新测度与评估引导案例TCL.全球化提升技术创新能力

8.1 技术创新测度和指标

8.2 技术创新能力评估

8.3 技术创新绩效评估

案例讨论 海信电视：技术创新实现跨越

第9章 技术创新能力与培育

引导案例 学习型组织助推企业创新

9.1 技术创新能力和建设

9.2 技术创新和创新文化

9.3 技术创新和组织学习

9.4 技术创新和知识管理

案例讨论 烟台万华创新文化推动企业自主创新

第10章 技术创新组织与激励

引导案例 北京科兴以民营机制助力原始创新

10.1 技术创新组织模式

10.2 组织创新对技术创新的影响

10.3 创新项目的虚拟组织形式

10.4 技术创新过程中的激励

案例讨论 俊尔成功运用决策机制和激励机制

参考文献

《技术创新管理》将提供技术创新管理的基本理论和方法，通过教学与案例的紧密结合，培养学生从事技术创新管理的实践能力。技术创新管理是管理领域的一个发展方向，人们越来越意识到企业的可持续竞争优势来源于其稀缺、有价值、不可完全模仿与替代的资源。
由于管理环境的复杂多变，科学管理的难度也越来越大，对于经管专业的本科生来说，掌握技术创新管理的基本知识和方法，是适应经济知识化、信息化和全球化的发展趋势，成为高素质经营管理人才的紧迫需要。
《技术创新管理》包含了技术创新管理理论的完整体系和基本内容，论述了技术创新战略管理、项目管理、过程管理、风险管理和知识产权管理的理论和方法，介绍了企业技术创新的主要模式及其各自特点，技术创新的测度与评估，技术创新能力与培育和技术创新组织与激励，为技.术创新管理者提供一整套管理方法和实践操作技巧。

《技术创新管理》系统地阐述了技术创新管理的基本理论和内容，论述了技术创新战略管理.项目管理，过程管理、风险管理和知识产权管理的理论与方法。介绍了企业技术创新的主要模式及其各自特点.技术创新的测度与评估、技术创新能力与培育.技术创新组织与激励，为技术创新管理者提供一整套的管理方法和实践操作技巧。《技术创新管理》具有以下几个特点：
·管理实践突出，兼顾理论体系完整
·管理方法的实务性和可操作性
·引用最新数据，吸收最新研究成果
·紧扣教学特点，方便师生使用
《技术创新管理》可以作为管理学类专业本科生、研究生的教材。还可供技术创业者，工程技术人员等学习参考。