卓越源于理念

第一部分 细节与执行

第一讲 精细化管理理念

1 细节的内涵

2 蝴蝶效应

3 避免工程管理的细节缺失——以高速公路建设为例

第二讲 塑造无与伦比的执行力文化

1 什么是执行力

2 企业家对执行力的解读

3 中国企业执行力不强的深层原因

4 如何提升执行力

5 执行力的核心流程

第二部分 团队与学习

第三讲 打造优秀团队计划

1 什么是团队

2 团队的建立和培育

3 团队的冲突

4 团队的沟通

5 团队建设的误区

第四讲 学习型组织——21世纪的金矿

1 学习型组织理论诞生的意义

2 学习是进入21世纪的“门票”

3 创建学习型组织

4 学习型组织的真谛

5 学习型组织的圣吉模型

第五讲 团队修炼之做一个优秀的员工

1 做一个敬业的员工

2 西点精神

3 问题到此为止，让责任止于我

第六讲 团队修炼之领导力培育。

4 领导力和领导者管理误区

5 学会激励

第三部分 企业危机与变革

第七讲 准备棉衣好过冬——企业危机管理

1 行走在危机四伏的丛林

2 企业危机的表现

3 危机的处理

4 在敏捷中获得长寿

第八讲 变革与创新是企业唯一生存之路

1 十倍速时代

2 快速改变才能快速适应

第四部分 理念震撼世界

第九讲 品质就是超越

1 什么是产品的品质

2 全面品质管理理念

3 六西格玛品质管理理念

第十讲 导入先进理念

1 导入“5S”管理迫在眉睫

2 海尔的理念

3 丰田管理方式

4 超越顾客的期望

5 企业应该承担社会责任

第十一讲 工程企业精细化管理的肯德基模式

1 肯德基精细化经营管理模式

2 施工企业管理中存在的缺陷——以高速公路建设为例

3 施工企业精细化管理肯德基模式的导入

主要参考文献

后记

《卓越源于理念》主要内容包括：学习型组织理论诞生的意义、学习是进入21世纪的“门票”、创建学习型组织、学习型组织的真谛、学习型组织的圣吉模型、行走在危机四伏的丛林、企业危机的表现、危机的处理、在敏捷中获得长寿等。