巧实力

专家推荐一

专家推荐二

序 言

第一章 领导的艺术

CEO对企业的影响有多大

大人物的作用：从成吉思汗到丘吉尔

所有的英雄都是领袖？

领导者是天生的吗？

爱因斯坦为什么不是领导者

领导是一门艺术，而不是一门科学

第二章 领导者的软实力与硬实力

软实力

群体的力量

软实力与硬实力

互联网时代的领导者

第三章 领导类型和技巧

魅力型领导

转型领导和务实型领导

如何做一个高效的领导者

领导者如何发挥硬实力

第四章 文化、环境与信息：领导者的环境智慧

文化和领导是硬币的正反面

权力的分配

了解群众

危机领导

信息流

第五章 好领导、坏领导

好坏的定义

公共道德和私人道德

腐败与欺骗

成本、风险和运气

领导道德

领导和机制

意义和身份认同

群众的道德

手段和软实力

领导箴言

注 释

译后记

        
作为美国家喻户晓的人物，约瑟夫?奈是一位能够引领美国“领导潮流”的学界、政界巨擎。他在这本《巧实力》一书中结合历史典故、商业案例、心理学研究等多种不同角度，深入全面地探讨了当今世界领导问题的本质。

        
奈在这本书中指出，最有效的领导者实际上是那些根据不同环境以适当比例综合使用软硬权力的人，他将这种风格称作“巧实力”。奈在广泛引用甘地、富兰克林?罗斯福、李?艾科卡和小布什等人事例的基础上，以“巧实力”这个概念来探讨领导的类型和技巧、群众的需求，并从道德和效率角度来分析好领导和坏领导。

      
《巧实力》既有坚实的实践研究为基础，又提供了丰富的分析和例证，不愧为一部简单明了的现代经典，不管是小企业老板，还是世界各国的领袖人物，都可从本书中受益匪浅。

        
 约瑟夫·奈是“软实力”概念的最早提出者。软实力是近年来风靡国际关系领域的最流行关键词，它深刻地影响了人们对国际关系的看法，使人们从关心领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”，转向关注文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。

         
在推出软实力概念之后，约瑟夫?奈在分析与研究的基础上又推出了“巧实力”的概念。他认为，伟大的领袖明白，光靠硬实力不够，必须适时加入软实力，但更重要的是适度善用软硬兼施的巧实力，才能真正发挥领导力。巧实力既不是硬实力，也不是软实力，而是综合了硬实力和软实力的一个整体的战略，是力量的基础。