人力资源流程设计与制度范本

争读人力资源管理流程与制度设计

一、流程设计概念

二、制度设计概念

三、人力资源管理责任组织

第一部分 人力资源规划管理

第一章 人力资源规划流程与制度

第一节 人力资源规划管理概要

一、人力资源规划的内容管理

二、人力资源规划的程序管理

第二节 人力资源规划流程

一、人力资源需求调查流程

二、人力资源需求预测流程

三、人力资源规划编制流程

四、人力资源规划评估流程

五、人力资源制度制定流程

六、人力资源费用预算流程

第三节 人力资源规划制度

一、人力资源规划管理制度

二、人力资源管理程序

三、人力资源作业程序

第二章 岗位分析流程与制度

第一节 岗位分析概要

一、岗位分析程序

二、岗位说明书

第二节 岗位分析流程

一、岗位分析准备流程

二、岗位分析调查流程

三、岗位分析执行流程

四、岗位分析反馈流程

五、岗位说明书编制流程

六、岗位说明书更新流程

第三节 岗位分析制度

一、人力资源部岗位责任制度

二、车间现场岗位责任制度

第三章 组织架构设计流程与制度

第一节 组织架构设计概要

一、组织架构设计程序

二、组织架构设计原则

第二节 组织架构设计流程

一、职能分析作业流程

二、组织架构设计流程

三、联系方式设计流程

四、管理规范设计流程

五、运作制度设计流程

六、组织反馈修正流程

第三节 企业组织分析制度

一、企业组织管理制度

二、公司权责划分制度

第二部分 员工流动管理

第四章 员工招聘管理

第一节 员工招聘管理概要

一、员工招聘的实施步骤

二、员工招聘的管理原则

第二节 员工招聘程序

一、员工招聘申请流程

二、员工招聘计划流程

三、操作工招聘流程

四、技术工招聘流程

五、管理人员招聘流程

六、高层管理招聘流程

七、招聘效果评估流程

第三节 招聘管理制度

一、公司招聘制度

二、招聘管理制度

三、招聘工作制度

第五章 员工试用管理

第一节 新员工试用管理概要

一、新员工试用的实施步骤

二、新员工试用的管理要点

第二节 员工试用管理流程

一、新员工报到流程

二、新员工入职培训流程

三、新员工岗位试用流程

四、劳动协议签署流程

五、员工考核转正流程

六、员工试用调整流程

七、新员工辞退流程

第三节 员工试用管理制度

一、新员工试用期管理制度

二、试用期管理制度

三、员工试用期考核办法

第六章 员工辞职管理

第一节 员工辞职管理概要

一、员工辞职实施阶段

二、员工离职的处理原则

第二节 员工辞职管理流程

一、员工辞职申请流程

二、员工辞职谈话流程

三、员工辞职交接流程

四、员工流失总结流程

五、员工辞职挽留流程

第三节 员工辞职管理制度

一、员工辞职管理办法

二、员工离职管理规定

第七章 员工调动管理

第一节 员工调动管理概要

一、员工调动管理的实施程序

二、员工调动管理的原则、条件

第二节 员工调动管理流程

一、员工升职作业流程

二、员工降职作业流程

三、员工平调作业流程

四、员工平调评审流程

五、员工升职评审流程

六、员工降职评审流程

第三节 员工调动管理制度

一、员工内部调动制度

二、员工调动管理办法

三、员工调动管理规定

第八章 员工辞退管理

第一节 员工辞退管理概要

一、员工辞退的实施步骤

二、员工辞退的管理原则

第二节 员工辞退管理流程

一、员工辞退确认流程

二、员工辞退谈话流程

三、辞退员工申诉流程

四、员工辞退补偿流程

五、辞退员工统计分析流程

第三节 员工辞退管理制度

一、员工辞退管理制度

二、员工辞退制度

第三部分 员工提升管理

第九章 培训管理流程与制度

第一节 培训管理概要

一、员工培训的实施步骤

二、员工培训的组织管理

第二节 培训管理流程

一、培训需求分析流程

二、培训计划制定流程

三、现场培训作业流程

四、培训效果评估流程

……

第十章 绩效考核管理流程与制度

第十一章 员工激励管理制度

第十二章 员工职业规划流程与制度

第十三章 企业文化组织流程与制度

第四部分 劳动关系管理

第十四章 劳动合同管理流程与制度

第十五章 员工薪酬管理流程与制度

第十六章 员工福利管理流程与制度

第十七章 员工抱怨管理流程与制度

第十八章 员工考勤管理流程与制度

第十九章 纪律处分管理流程与制度

参考文献

《企业流程设计与制度范本工具箱 人力资源流程设计与制度范本》由化学工业出版社出版。 《企业流程设计与制度范本工具箱 人力资源流程设计与制度范本》涵盖了人力资源管理的方方面面——人力资源规划、岗位分析、员工管理、员工培训、绩效考核、员工激励、企业文化、劳动合同管理、薪酬管理、员工福利、奖惩制度等，旨在告诉读者人力资源管理的流程与制度设计，并提供适用的范本供参考。《企业流程设计与制度范本工具箱 人力资源流程设计与制度范本》脉络清晰、简单易懂、实操性强，是中小企业管理人员、操作文员的实用工具书。《企业流程设计与制度范本工具箱 人力资源流程设计与制度范本》适合企业市场部、销售部的部门经理、主管、营销人员、业务人员、客户代表，以及相关培训机构、大中专院校相关专业的学生阅读参考。【作者简介】江艳玲，1975年出生，深圳市戴明企业管理策划有限公司董事、高级认证咨询经理，西安电子科技大学毕业，CCAA国家注册高级认证咨询师，高级顾问师，高级讲师、资深培训师。在ISO9001、IS014001、OHSMS18001、ISO13485、TS16949、ICTI认证咨询方面深得客户好评，十几年企业管理推行实战经验，共为500余家企业提供过优质的咨询服务，专长于生产管理、目标绩效管理、IE工程、CIS企业形象识别系统、有害物质管理、采购管理、5S改善活动等领域。