激励你的员工

第一部分 培养无懈可击的演讲技巧

001明确演讲的目的

002设定一个合适的主题

003做好演讲前的准备工作

004演讲的选词和语句的锤炼

005使用别出心裁的开场白

006分析听众，预测他们的期望

007调节好自己的情绪

008设计好打动听众的“点”

009演讲中的对比和类比

010演讲中表情和身体的配合

011用简单易懂的语言来沟通

012对待会议要保持正确态度

013掌握拨打和接听电话的技巧

014将各种有可能干扰的因素列出来

015给过度依赖的学习者提供多种选择

016盯“面”放“点”，把事情合并起来

017根据不同性格采用不同方法

018说话时要注意好节奏

019演讲时准备一些小道具

020通过故事引出知识点

021 培训中放一些相关的录像片段

022 通过创造力吸引学员注意力

023掌握缓解学员焦虑的技巧

024 从大处着眼，从小处着手

025 带着耳朵去听：提高倾听效果

026 将内心的恐惧化为行动的力量

027 根据自身条件及外部环境设定目标

028 学会指派和授权：让别人跟着你的手指转

029 不要将简单的事情复杂化

030 有点“不达目的不罢休”的精神

031 多读书看报，掌握有效学习技巧

第二部分 卓有成效的激励方法

032让目标符合自己内心的渴望

033有效地行动，不要只停留在语言层次

034 无论何时，都不要擅闯“他人领地”

035忙碌而不“盲碌”：朝着目标忙出结果

036给实现目标一个明确、合理的“死期”

037提高预见能力，学会未雨绸缪

038为将来的事做好一份日程安排

039善用“每日备忘录”

040明确责任和范围：不要抢了别人的事

041好的榜样是人生的坐标

042有梦想才会有未来

043多反思自己，少埋怨别人

044把“尽力而为”变成“全力以赴”

045不要仅仅保持“三分钟热度”

046任何事都有解决的方法

047人生没有失败，只是暂时延缓成功

048行百里者半九十，坚持走完最后一步路

049用火热的激情去浇灌每份工作

050丢掉忙碌，完全放松自己的身心

051搁置问题：想不清楚时做了不如不做

052超时工作是能力不强的表现

053每天为增强创造力寻找时间

054推掉没必要的社会交往

第三部分 作为一名培训师，请记住你的职责

055行动是成功的唯一桥梁

056你必须有一样是出色的

057诚信是道德的外在表现

058告诉自己诚信高于一切

059时刻保持快乐的心情

060寻找战胜困难的方法

061从生活中发现创新的灵感

062工作中不要过度追求完美

063换一种思维去工作

064不要总是想着依赖别人

065锻炼说服下属的能力

066好钢用在刀刃上，忙要忙在点子上

067知识老化会影响你的效率

068发挥优势比克服弱点更重要

069把时间用在高回报的工作上

070把“尽力而为”变成“全力以赴”

071学会专注，做好手头的工作

072不要苛求百分百的公平

073智慧要比知识重要

074远离两面三刀的人

075在错误面前要怀有坦诚之心

076逆境求生的绝招：逆流而上

077告别过去，做全新的自己

078方法影响成败，思路决定出路

079请一定坚信：明天会更好

第四部分 激励学员的培训游戏

080兔子舞

081化解对抗

082神奇的大脑

083同心协力

084再撑一百步

085头脑风暴

086泰坦尼克号

087婚宴上的宾客

088应答自如

089少女或老妇

090争夺奖金

091我有一个梦

092神秘来宾

093打破成规

094打击团队之魔鬼

095坦然面对

096博弈游戏

097过“鬼门关”

098不要激怒我

099找错误

100积极的反馈

101愉快的结束

每个企业非常重视人才的培养和提升，但实际操作起来往往不能尽如人意。而且，员工频繁的跳槽也会给企业带来一定的损失……每个企业都会或多或少的面临着这种情况，甚至可能已经开始考虑是否要更换员工，或者是否要采用苛刻的办法来迫使他们更好地工作，出于这种情况的考虑，本书为身处职场的领导者们提供了101条妙招，揭示了激励员工的细节及要点。
　　让各位领导者不必再费尽心思去想各种激励员工的对策和方法，只要按照书中的内容对号入座去做就行了。

一个优秀的领导者应该是一个激励高手！他能够使员工在工作中化被动为主动，不断挖掘员工的内在潜力，体现其最大价值！
　　在本书中你可以看到以下内容：
　　1.无懈可击的演讲技巧
　　2.促使能力提升的快捷之道
　　3.应当掌握的激励哲学
　　4.培训游戏