出版社：上海财经大学出版社
年代：2014
定价：45.0
本教材主要介绍管理学中的基本概念和研究的主要问题，以及管理思想在历史不同时期的演化；管理中的计划职能，包括计划的基础、管理决策以及战略管理；计划的步骤，影响决策的要素，以及如何去组织整体制定并实施总的目标和战略；组织职能，包括组织结构类型与设计、人力资源管理、团队管理以及组织变革；内部成员该如何分工，彼此间如何协调才能形成合力，组织需要制定哪些系统，才能留住员工并使之成长发展；领导职能，包括组织行为基础、管理沟通、员工激励和组织领导；控制职能，包括控制系统与过程、控制方法、平衡记分卡与全面质量管理等内容。
前言
第一章 管理导论
本章旨要
本章引例
第一节 什么是管理
第二节 组织的界定
第三节 谁是管理者
第四节 为何学习管理
本章小结
核心概念
重点思考
案例分析
参考文献
第二章 管理思想的演进
本章旨要
本章引例
第一节 古典管理理论阶段
第二节 行为科学管理阶段
第三节 现代管理——“管理丛林”阶段
第四节 当代管理——战略管理和企业再造时代
本章小结
核心概念
重点思考
案例分析
参考文献
第三章 计划的基础
本章旨要
本章引例
第一节 计划的内涵与制定原因
第二节 目标与方案
第三节 计划制定的步骤
第四节 目标管理
本章小结
核心概念
重点思考
案例分析
参考文献
第四章 决策
本章旨要
本章引例
第一节 决策的含义和过程
第二节 决策的类型与影响因素
第三节 决策的方法
本章小结
核心概念
重点思考
案例分析
参考文献
第五章 战略管理
本章旨要
本章引例
第一节 战略分析
第二节 战略选择
第三节 战略实施
本章小结
核心概念
重点思考
案例分析
参考文献
第六章 组织结构类型与设计
本章旨要
本章引例
第一节 组织与组织的工作
第二节 组织结构的类型
第三节 组织结构设计
本章小结
核心概念
重点思考
案例分析
参考文献
第七章 人力资源管理
本章旨要
……
第八章 团队管理
第九章 组织变革
第十章 组织行为基础
第十一章 管理沟通
第十二章 员工激励
第十三章 组织领导
第十四章 控制系统与过程
第十五章 控制方法
第十六章 平衡计分卡与全面质量管理
管理学是经济管理类学科的基础理论课程，它系统地研究了经济管理活动的普遍规律和一般方法。其理论既有广度，因为几百年来尤其是近百年来形成了不同学派的管理理论和管理方法；它也有深度，因为管理学是为经济管理服务，其可塑性强，弹性大，一个企业管理得成功与否，有普遍规律性，还有创新性。其理论的广度能够让学生了解管理学理论的历史沿革和一般的管理模式；其理论的深度能够培养学生管理思维模式的创新能力。 《管理学/普通高等院校“十二五”规划教材·工商管理系列》既研究管理活动的共性，总结和提炼管理工作的一般规律，使学生能正确地运用这些理论和方法，也提供了丰富多彩的案例，给学生提供解决管理问题的创新方法，教与学相辅相成，相得益彰。本教材无论在编写内容上，还是编写形式上，都体现了教材编写的传承与创新。 本教材分为主辅两部分，辅助教材除了给教师教学和学生自学提供了每一章的重点内容外，还有各种类型的练习自测题、案例讨论和延伸思考，主辅分离，教学相长，可谓相得益彰。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 上海 | 出版单位 | 上海财经大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 45.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
管理学是上海财经大学出版社于2014.2出版的中图分类号为 C93 的主题关于 管理学－高等学校－教材 的书籍。