四维领导力

感言

第一章组织变革与领导能力

一、让我们从GE开始

二、为组织的长期成功而领导

三、四维领导力

四、中国企业如何运用本书

第二章明道篇：价值取向

一、自我领导

二、共启愿景

三、学习型组织

第三章取势篇：趋势把握

一、战略思维

二、有效决策

三、创新与变革

第四章优术篇：组织运营

一、绩效管理

二、制度构建

三、流程管理

第五章树人篇：人才发展

一、识人用人

二、有效指导

三、激励人心

参考文献

前言

其实，写这样的一本书以及开发相应的领导力系列课程的愿望缘于我在华立工作的时候。那时，我在集团总部担任人力资源总监及管理学院的院长，其中很重要的一个职责，就是根据各子公司不同的业务战略即文化背景建立中高级管理人员的用人标准(胜任素质模型)，根据这些模型开发设计评价人才测评的技术，以及根据评价的结果开发相对应的课程体系。

每年，我大概都要对一百多位高级管理者作出评价，并给出相应的领导力提升课程的建议。逐渐地就有了些积累和心得，后来这些心得有机会在各个论坛得以分享，从而得到同业人员的呼应，也使我们有机会参与其他公司领导力训练与提升项目的开发、设计。因此，本书是我们实践经验的总结与分享。

所以，在此我要首先感谢华立集团所有参与此项研究工作的同事们。

感谢陈鸿毅老师、庄伟老师、徐杰先生在百忙之中以宝贵的实践经验参与此书部分章节的撰写。

感谢南京穿透力(现为和邦咨询)公司的同事们为此做了大量的资料收集、文字整理等各方面工作。

感谢浙江海天气体有限公司陈崇文先生、王云芬女士、张岚女士，以及台州学院叶才华女士在本书写作初期所提供的热情帮助。

感谢我的学弟刘用忠、吴益盛在本书的写作过程中提供的一切安排。

感谢慧泉国际李秀芳女士、张晖先生、吴雄翔先生的鼓励、帮助与协调，感谢许欣女士一如既往忠信地催促，使我们不敢怠惰，才使得本书得以顺利出版。

感谢《培训》杂志朱伟正主编、陈强先生、常亚红先生及所有可爱的同事们的协调安排，使我们有机会在专业论坛上宣讲并与各地的同业人员广泛交流本书的内容。

感谢我的妻子陈素芳女士一如既往的支持并向我的女儿严为新致歉。

我深深渴望，本书能为我们个人的成长、家庭的和美、组织的复兴，为建设健康向上的工作生态与欣欣向荣的社区，为促进人们在这个世界更好地相互尊重与理解，为促成一个富足、康宁、和谐的社会尽一份力量，作一点贡献。

严正2007年3月于南京