现代企业物流管理

1现代企业物流管理概述

1.1企业物流及其发展过程

1.2企业物流管理

1.3现代企业物流管理的内涵

1.4企业物流管理的内容

1.5现代企业物流管理的学习和研究方法

1.5现代企业物流管理的学习和研究方法

2企业物流战略管理

2.1企业物流战略管理概述

2.2企业物流战略的选择

2.3企业物流系统规划

2.4企业物流模式的设计

2.5企业物流管理创新

3企业物流组织及其设计

3.1企业物流组织概述

3.2企业物流组织结构设计

3.3典型的物流组织形式

3.4企业物流组织的发展

4企业供应物流管理

4.1供应物流概述

4.2采购活动

4.3供应商管理

5企业生产物流管理

5.1生产物流概述

5.2生产物流组织

5.3不同生产类型生产物流分析

5.4生产物流决策

5.5生产物流发展趋势

6企业仓储与库存决策

6.1仓储管理概述

6.2仓储系统规划

6.3仓储作业基本流程

6.4典型库存控制方法

7企业销售物流管理

7.1企业销售物流管理概述

7.2销售与销售物流

7.3销售物流决策与管理

8企业逆向物流管理

8.1逆向物流概述

8.2逆向物流的流程

8.3逆向物流的有效管理

8.4回收物流与废弃物物流

9企业物流成本分析与管理

9.1企业物流成本概述

9.2企业产品与物流成本管理

9.3企业物流成本核算

9.4企业物流成本核算方法

9.5企业物流成本控制

9.6企业物流成本结构分析

9.7企业间接物流成本分配

10企业物流质量管理

10.1企业物流质量管理概述

10.2企业物流质量特性值、指标设计

10.3企业物流质量控制与管理方法

10.4质量成本管理

10.5质量认证的形式与内容

10.6企业物流外购、外包时的物流质量管理

11现代商贸企业物流管理策略

11.1现代商贸企业物流概述

11.2现代商贸企业物流运作模式

11.3现代商贸企业配送管理

11.4现代商贸企业物流发展战略

11.5我国现代商贸企业的发展趋势

12现代制造企业物流管理策略

12.1制造企业物流概述

12.2制造企业供应物流管理

12.3制造企业生产物流管理

12.4制造企业销售物流管理

12.5制造企业回收物流管理

13现代施工企业物流管理策略

13.1施工企业物流管理概述

13.2施工企业供应物流管理

13.3施工企业现场物流管理

14企业物流绩效管理

14.1绩效与绩效管理概述

14.2企业物流绩效评价

14.3企业物流绩效评价指标体系

14.4物流绩效标杆管理

14.5平衡计分卡

参考文献

　　本书参考、吸收了国内外众多学者的研究成果和实际工作者的经验，并以案例的形式编写在书中，或以参考文献的形式列在书后。全书共分14章，主要以企业物流高级化发展和供应链管理的基本要求，探讨了现代企业供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流的管理过程，并对制造、商贸、施工等企业物流管理策略进行了探讨。本书适用于物流管理、物流工程、交通运输、工商管理、管理工程等专业的本科生、研究生教学，也可以作为工业工程等专业和行政管理人员的培训教材或参考书。　　现代企业物流管理是以企业有关采购、生产、销售以及售后服务等活动为研究对象的物流系统计划、组织、协调和控制过程。本书以企业物流高级化发展和供应链管理的基本要求，探讨现代企业供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流的管理过程，并对制造、商贸、施工等企业物流管理策略进行了探讨。　　本书主要内容包括：现代企业物流管理概述、企业物流战略管理、企业物流组织及其设计、企业供应物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与库存决策、企业销售物流管理、企业逆向物流管理、企业物流成本分析与管理、企业物流质量管理、现代商贸企业物流管理策略、现代制造企业物流管理策略、现代施工企业物流管理策略、企业物流绩效管理等。　　本书适用于物流管理、物流工程、交通运输、工商管理、管理工程等专业的本科生、研究生教学，也可以作为工业工程等专业和行政管理人员的培训教材或参考书。