管好员工这几招就够

第1章 90后的职场现状 1

1.1　90后的“奇葩”应聘 2

1.2　90后的职场现象 11

1.3　90后的人格和行为分析 16

1.4　抛弃过时的管理模式 27

第2章 制度管理，明确方向 35

2.1　制度管理的意义 36

2.2　制度管理的7大绝招 39

第3章 权威管理，赢得尊敬 71

3.1　权威管理的意义 72

3.2　权威管理的6大绝招 78

第4章 温情管理，以人为本 107

4.1　温情管理的意义 108

4.2　温情管理的9大绝招 111

第5章 考核管理，量化效率 147

5.1　考核管理的意义 148

5.2　考核管理的7大绝招 157

第6章 批评管理，以心换心 181

6.1　批评管理的意义 182

6.2　批评管理的9大绝招 186

第7章 激励管理，点燃激情 219

7.1　激励管理的意义 220

7.2　激励管理的11大绝招 222

第8章 沟通管理，和谐人际 263

8.1　沟通管理的意义 264

8.2　沟通管理的9大绝招 268

第9章 授权管理，解放自己 303

9.1　授权管理的意义 304

9.2　授权管理的7大绝招 310

90后面试为何总是爽约？ 90后管理为何让人头疼？ 90后的稳定性为何奇差？ 90后离职为何居高不下？ 这是一本针对90后员工管理的书。90后个性鲜明，有主见，喜欢天马行空，是时代的进步和环境的变化让他们具备这种自我意识强烈的性格。企业管理者不能故步自封，要用一种行之有效、与时俱进的管理模式让90后员工心悦诚服。本书通过9大专题内容、60多个管理招数、80多个案例、300多幅图片，详细地阐述了高效、实用的创新管理方法，让管理者成功“hold”住90后员工，打造一支忠诚的新生代团队。本书内容包括：90后的职场现状；制度管理，明确方向；权威管理，赢得尊敬；温情管理，以人为本；考核管理，量化效率；批评管理，以心换心；激励管理，点燃激情；沟通管理，和谐人际；授权管理，解放自己。本书不仅适合准备创业或者正处于创业中的管理者们阅读，也适合与90后有接触的管理者、人事类管理人员以及对90后这个群体的管理感兴趣的读者阅读。

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