卓越领导者的激励技巧

第1章什么是激励1活力28第2章以身作则29第3章有效沟通52第4章挑战86鼓励107第5章授权108第6章指导138第7章认可158劝勉180第8章奉献181第9章鼓舞201后记最后的思考：激励的责任224激励手册营造鼓舞人心的工作环境的秘密228

在充满激励的工作环境中，员工对领导者满意，对自己满意，他们会自发地想把工作做得更好。本书的主题是领导者如何营造一种充满激励、正能量的工作环境，如何激发员工，帮助他们做得更好。作者认为，领导者应从八个方面进行激励，包括树立正确的榜样、进行有效沟通、对员工提出期望、向员工授权、经常给予指导、对员工的成绩表示认可、为了整体利益牺牲个人利益、鼓舞员工。书中包含了世界上最有影响力的领导者的真实激励故事，包括探险家沙克尔顿、企业家玫琳凯等，作者总结了他们不同的激励技巧，给领导者真实有价值的启发。【作者简介】高晓燕，北京市经济管理学院英语教师，有多年的教学和翻译经验，已经为世纪波翻译了多部重要图书，包括《中国商业领导力》《销售团队管理》等，翻译通顺、流畅、专业。