出版社:中华工商联合出版社
年代:2011
定价:29.8
这是一本医治企业忙症的思想书,一部提高员工效率的管理书,作者以多个方面来帮助读者提高办事效率,工作质量及绩效,让企业和员工轻松的做到日事日清,日清日高。
你做到日事日清了吗
挨一鞭、跑几步,你的工作是否被别人推着走//002
三天打鱼、两天晒网,你的工作是否已经堆积如山//(304
无主题变奏,你是否知道自己究竟在忙什么//006
低效工作,你是否明确自己对公司做出的贡献//008
职场表演,你了解每天工作的意义吗//010
拖延成灾,你了解工作日清的意义吗//011
忙碌≠高效,末流员工的七宗“最”
成功是日清者的专利,最快速者才能生存//016
忙碌≠成效,最难的是忙出成效//019
计划≠执行,最痛心的是没落实//020
提出问题≠解决问题,最可贵的是提供结果//023
小事≠没事,最困难的是做好细节//026
简单≠容易,最复杂的是做成事//029
日清≠日高,最难得的是永葆进步//032
日事日清是不可复制的竞争优势
无声的竞聘——日清决定你的竞争力//036
穷人的执着——日清才能抓住成功的机会//038
百分百合格的波音零件——日清锻炼你的工作能力//040
从小图书馆员到世界首富——日清是日高的基础//042
日清工作一小步,公司竞争力将提高一大步//044
向解放军学习日清,高效复命、将任务执行到底
一流的执行力是打造强大组织的利器//048
命令高于一切,军人的字典只有“服从”//050
时刻行走在公司的轨道上,纪律是执行的保障//052
军中没有“等一会儿”:执行,就在现在//054
回答只有一个:不计代价,使命必达//056
军令如山,没有任何借口//058
超越困难.将任务执行到底//061
打造日清流程链,无缝对接加快工作节奏
责任:锁定责任,为工作的结果负责//066
沟通:扫除日清的信息障碍//068
激励:自我鼓掌是新生的机遇//070
监督:没人监督更不能降低要求//072
管理:聪明的人都善于自我管理//075
考核:业绩才是硬道理//077
敬业:职责之外多加一盎司//。80
科学规划目标,合理安排日清工作
在行动前设定目标//084
让工作条理化//086
事前早制订计划//089
及时修正你的计划//090
专注于一件事//093
分阶段逼近目标//095
提前做好准备//098
小事做到位,工作才能到位
错一点也不行//104
完美工作:快、准、细、严、实//106
客户的小事就是大事//108
小事不是小人物的事//110
成本是一点点节约出来的//11
合理管控时间,时间专家教你忙出日清成效
重视时间的价值//116
活用你的零碎时间//118
把时间留给最重要的事//121
提高效率而不是延长时间//123
掌握你的时间节奏//127
跳出效率的陷阱//131
掌握方法,化难为易提高日清功效
掌握方法,事半功倍//136
80/20法则,忙在点子上//138
奥卡姆剃刀,把复杂事情变简单//140
一次就把事情做对//142
抓关键问题,学会“一剑封喉”//144
学会选择,懂得放弃//148
智慧引爆潜能,日清工作用手更要用脑
左脑服从。右脑创造//152
打破常规,不走寻常路//154
山不过来,我就过去//156
逆流而上,把握竞争优势//158
换个角度,你就是赢家//160
没有做不到,只有想不到//162
统合综效,团队合作突破低效瓶颈
分工合作:1+1〉2的团队效果//168
大雁的省力法则:借助别人的帮助飞翔//170
让人脉打通忙碌的经络//172
借助团队力量,攻克工作难关//174
智者找助力,愚者找阻力//178
优势互补,合作成功//179
勤业、精业、爱业,从日事日清到日清口高
勤奋是通向荣誉殿堂的必经之路//184
真正的进步是比别人进步得更快//186
刻苦钻研,成为“专家”员工//189
从“尽职尽责”到“尽善尽美”//191
最佳的工作效率来自工作热情//194
做拉着企业奔跑的卓越型员工//197
当日事当日毕——海尔效率的斜坡球体理论
斜坡球体论//201
OEC的基本框架//202
海尔日清工作法的运行程序//209
日清工作的高效能工具
剥洋葱法——目标管理法//211
PDCA循环法——高效质量管理法//213
VSAFE快速决策与科学决策法——合理决策法//215
科学时间统筹法//219
《日事日清工作法2.0 做一个卓越高效的好员工》:动机,员工工作效率自我提升的重要读本,权威,海尔集团首席执行官张瑞敏极力推崇的工作法,实用,优秀员工的高效工作手册提高工作效率的实战解决之道,愿景,成就卓越企业的行动指南。 《日事日清工作法2.0 做一个卓越高效的好员工》内容简介:在我们身边总不乏这样一些人:他们总是在老板或领导的一次次督促下,拖上十天、半月才会把工作做完;他们习惯在最后一分钟才走进会场或办公室,然后对别人抱怨越来越拥堵的交通;他们埋头于琐碎的日常事务,却在不经意间遗漏最重要的工作:他们整天忙忙碌碌,工作质量却无法令人满意;他们把工作看成是一种职场表演,敷衍了事:他们只知道忙碌工作,却从不清楚工作的结果与个人及企业有何关系。日事日清正是在这个背景下提出来的。日事日清代表的是一种认真负责的工作态度,高效执行、完美复命;日事日清代表的是一种科学的工作方法,智慧做事;日事日清强调的是完美的工作结果,贡献结果、创造佳绩。【作者简介】阳飞扬,社会学硕士,经管图书编辑,已出版《听总裁们谈经营之道:50位本土总裁谈企业决胜方略》、《最神奇的24堂员工课》、《每天读点管理博弈学》等多部优秀畅销书。
书籍详细信息 | |||
书名 | 日事日清工作法2.0站内查询相似图书 | ||
9787515800042 如需购买下载《日事日清工作法2.0》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 中华工商联合出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 29.8 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
日事日清工作法2.0是中华工商联合出版社于2011.8出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业-职工-工作方法 的书籍。