日事日清工作法2.0

日事日清工作法2.0

阳飞扬, 著

出版社:中华工商联合出版社

年代:2011

定价:29.8

书籍简介:

这是一本医治企业忙症的思想书,一部提高员工效率的管理书,作者以多个方面来帮助读者提高办事效率,工作质量及绩效,让企业和员工轻松的做到日事日清,日清日高。

书籍目录:

你做到日事日清了吗

挨一鞭、跑几步,你的工作是否被别人推着走//002

三天打鱼、两天晒网,你的工作是否已经堆积如山//(304

无主题变奏,你是否知道自己究竟在忙什么//006

低效工作,你是否明确自己对公司做出的贡献//008

职场表演,你了解每天工作的意义吗//010

拖延成灾,你了解工作日清的意义吗//011

忙碌≠高效,末流员工的七宗“最”

成功是日清者的专利,最快速者才能生存//016

忙碌≠成效,最难的是忙出成效//019

计划≠执行,最痛心的是没落实//020

提出问题≠解决问题,最可贵的是提供结果//023

小事≠没事,最困难的是做好细节//026

简单≠容易,最复杂的是做成事//029

日清≠日高,最难得的是永葆进步//032

日事日清是不可复制的竞争优势

无声的竞聘——日清决定你的竞争力//036

穷人的执着——日清才能抓住成功的机会//038

百分百合格的波音零件——日清锻炼你的工作能力//040

从小图书馆员到世界首富——日清是日高的基础//042

日清工作一小步,公司竞争力将提高一大步//044

向解放军学习日清,高效复命、将任务执行到底

一流的执行力是打造强大组织的利器//048

命令高于一切,军人的字典只有“服从”//050

时刻行走在公司的轨道上,纪律是执行的保障//052

军中没有“等一会儿”:执行,就在现在//054

回答只有一个:不计代价,使命必达//056

军令如山,没有任何借口//058

超越困难.将任务执行到底//061

打造日清流程链,无缝对接加快工作节奏

责任:锁定责任,为工作的结果负责//066

沟通:扫除日清的信息障碍//068

激励:自我鼓掌是新生的机遇//070

监督:没人监督更不能降低要求//072

管理:聪明的人都善于自我管理//075

考核:业绩才是硬道理//077

敬业:职责之外多加一盎司//。80

科学规划目标,合理安排日清工作

在行动前设定目标//084

让工作条理化//086

事前早制订计划//089

及时修正你的计划//090

专注于一件事//093

分阶段逼近目标//095

提前做好准备//098

小事做到位,工作才能到位

错一点也不行//104

完美工作:快、准、细、严、实//106

客户的小事就是大事//108

小事不是小人物的事//110

成本是一点点节约出来的//11

合理管控时间,时间专家教你忙出日清成效

重视时间的价值//116

活用你的零碎时间//118

把时间留给最重要的事//121

提高效率而不是延长时间//123

掌握你的时间节奏//127

跳出效率的陷阱//131

掌握方法,化难为易提高日清功效

掌握方法,事半功倍//136

80/20法则,忙在点子上//138

奥卡姆剃刀,把复杂事情变简单//140

一次就把事情做对//142

抓关键问题,学会“一剑封喉”//144

学会选择,懂得放弃//148

智慧引爆潜能,日清工作用手更要用脑

左脑服从。右脑创造//152

打破常规,不走寻常路//154

山不过来,我就过去//156

逆流而上,把握竞争优势//158

换个角度,你就是赢家//160

没有做不到,只有想不到//162

统合综效,团队合作突破低效瓶颈

分工合作:1+1〉2的团队效果//168

大雁的省力法则:借助别人的帮助飞翔//170

让人脉打通忙碌的经络//172

借助团队力量,攻克工作难关//174

智者找助力,愚者找阻力//178

优势互补,合作成功//179

勤业、精业、爱业,从日事日清到日清口高

勤奋是通向荣誉殿堂的必经之路//184

真正的进步是比别人进步得更快//186

刻苦钻研,成为“专家”员工//189

从“尽职尽责”到“尽善尽美”//191

最佳的工作效率来自工作热情//194

做拉着企业奔跑的卓越型员工//197

当日事当日毕——海尔效率的斜坡球体理论

斜坡球体论//201

OEC的基本框架//202

海尔日清工作法的运行程序//209

日清工作的高效能工具

剥洋葱法——目标管理法//211

PDCA循环法——高效质量管理法//213

VSAFE快速决策与科学决策法——合理决策法//215

科学时间统筹法//219

内容摘要:

《日事日清工作法2.0 做一个卓越高效的好员工》:动机,员工工作效率自我提升的重要读本,权威,海尔集团首席执行官张瑞敏极力推崇的工作法,实用,优秀员工的高效工作手册提高工作效率的实战解决之道,愿景,成就卓越企业的行动指南。 《日事日清工作法2.0 做一个卓越高效的好员工》内容简介:在我们身边总不乏这样一些人:他们总是在老板或领导的一次次督促下,拖上十天、半月才会把工作做完;他们习惯在最后一分钟才走进会场或办公室,然后对别人抱怨越来越拥堵的交通;他们埋头于琐碎的日常事务,却在不经意间遗漏最重要的工作:他们整天忙忙碌碌,工作质量却无法令人满意;他们把工作看成是一种职场表演,敷衍了事:他们只知道忙碌工作,却从不清楚工作的结果与个人及企业有何关系。日事日清正是在这个背景下提出来的。日事日清代表的是一种认真负责的工作态度,高效执行、完美复命;日事日清代表的是一种科学的工作方法,智慧做事;日事日清强调的是完美的工作结果,贡献结果、创造佳绩。【作者简介】阳飞扬,社会学硕士,经管图书编辑,已出版《听总裁们谈经营之道:50位本土总裁谈企业决胜方略》、《最神奇的24堂员工课》、《每天读点管理博弈学》等多部优秀畅销书。

书籍规格:

书籍详细信息
书名日事日清工作法2.0站内查询相似图书
9787515800042
如需购买下载《日事日清工作法2.0》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地北京出版单位中华工商联合出版社
版次1版印次1
定价(元)29.8语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

日事日清工作法2.0是中华工商联合出版社于2011.8出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业-职工-工作方法 的书籍。