一看就懂的博弈论

第一章 生活无处不博弈——看似繁杂其实简单的游戏

博弈可以说是无处不在的，人们的工作和生活就是一个不断决策的博弈过程。我们每天都必须做出各种各样的决策，在这些决策中，存在一个共同的因素，那就是我们并不是一个人在一个毫无干扰的真空世界里作决定，我们的身边充满了同样的决策者，他们的选择与我们的选择相互作用，选择的结果也相互影响。了解博弈思想和博弈策略，能够让我们更客观地审视自己的得与失，在正确的时间里作出正确的选择。

博弈就是策略制胜的游戏／2

跷跷板上的你和我：纳什均衡／5

黑猫与白猫：博弈的竞争本质／8

并非戴着镣铐跳舞：竞合规则／12

天下熙熙复攘攘：以利益为目的／14

上兵伐谋：博弈论就是教你制胜之道／17

我不是万灵药：博弈论的局限，／20

莫被聪明撞了腰：理想博弈与现实博弈／22

第二章 历史上的博弈术——用博弈思维来解读历史

博弈论不是历史创造的，但却在历史中得到了淋漓尽致的展现。通过对历史的解读，我们可以从中看出历史中的博弈思维，发现历史的连续性和历史所包含的人生哲学与智慧。因此，我们要能够从历史中发掘博弈智慧，并将之用于指导我们的为人处世，以更好地面对这个日新月异的世界。

利益小博弈与命运大博弈／26

思前想后，算无遗策／28

要尽力争取也要相机而行／3l

大利益与小利益的较量／34

用人之术与人才之争／36

路径依赖与萧规曹随.／38

等待机会，一飞冲天／41

瞒天过海，虚实结合／45

用缓兵之策牵制对手，／48

智谋决定博弈的结果／50

忠臣与昏君的博弈／53

利益是唯一的黏合剂／56

第三章 职场上的博弈术——升职还是加薪

没有士兵的司令成不了大气候，没有统帅的士兵也不过是盘散沙。在职场上，员工与老板之间没有绝对的控制与被控制的关系，两者的利益是息息相关的。毫无疑问的是，在老板与员工的博弈中，员工往往是处于弱势地位的，但这并不意味着员工就只能被动接受。而事实是，是做青蛙、螃蟹还是成为雄鹰只依赖于员工自己的选择。要想使自己的利益最大化，员工就应掌握必要的职场博弈术。

做青蛙还是做螃蟹／60

办公室菜鸟如何成雄鹰／62

不要向老板要求公平／66

懂得战略上的退避.／70

谁拿了你的加班费／71

老板为什么要给你加薪／74

实现职场目标要从现在开始努力／76

跳槽，利还是弊／80

做有原则的处事圆通之人／82

第四章 管理中的博弈术——管人先要管心

并不是所有的管理内容都是博弈，但其中必然会有博弈的部分。当我们在推出一项管理举措的时候，为了使其能够得到有效执行，就必须制订一个完整的包括了所有可能出现的选择的计划，这个过程就是一个博弈的过程。需要注意的是我们研究管理中的博弈术不是为了扩大博弈、陷入博弈，而是为了减少博弈，努力消除一项管理举措推出后可能会产生的问题，同时也让我们更加积极地从事管理，把被管理者当做平等的人，尊重他们，而不是把被管理者当做自己可以颐指气使的工具。

企业与员工的博弈／88

企业与经销商的博弈／91

奖与罚的博弈／93

考核与被考核的博弈／96

能动性与被动性的博弈／99

惩治违法与追究失责的博弈／102

减负与增负的博弈／104

第五章 人际交往中的博弈术——众人拾柴未必火焰高

第六章 谈判中的博弈术——智慧比口才更重要

第七章 商场上的博弈术——利益是最高目标

第八章 投资中的博弈术——有人赢就一定有人输

第九章 爱情中的博弈术——谁是与你共度一生的人

博弈是从一系列的生活事件中抽象提炼出来的行为规则，它可以教你学会策略性思维，以帮助你从理性的角度出发去看待和分析事物，大限度地预测他人的反应，并在此基础上规划合理的行动。如果不懂博弈，我们将会面临一些风险。
　　《一看就懂的博弈论》分别介绍了历史、职场、管理、谈判、人际关系、商场、投资、爱情等方面的博弈技巧，通过一系列深入浅出的分析，阐述了各种博弈的规则与理论，以便人们能够从中领悟到生存的技巧和成长的智慧。

人人都应该掌握的博弈之道，一学就会的制胜之道，一看就懂的权谋之策。
　　策略决定胜负，博弈成就输赢
　　博弈是一种策略。从古至今，运用它获得成功的例子不胜枚举。
　　博弈是一门艺术。领悟了它，便可以驾轻就熟地处理生活中的难题。
　　博弈是一种计谋。它是出奇制胜的法宝。