工作要有紧迫感

前言

第一章没有百分百的铁饭碗，只有百分百的紧迫感

假如今天是你工作的最后一天

成功不容易，失败却很简单

为危机作准备，为成功打基础

不管大环境如何，让自己始终在“过冬”

当世界进步时，你还在原地踏步吗

假如“做不完就失业”，你还会慢条斯理吗

失业与加薪的差距，就在紧迫意识

今天没有紧迫感，明天会有失落感

第二章前一秒接到任务，后一秒马上执行

忠诚的员工也有被炒掉的可能

真正的执行力，要结果更要速度

紧迫感三要素：时间一细节一效果

接到任务，马上执行

晚一分钟完成，就是执行不力

抓住关键细节，紧迫不是忙乱

没有结果，做得再多也是白做

不要等待命令，强迫自己主动出击

即使没人管你，也要做完工作再休息

第三章越是感到紧张，越能创造奇迹

没有人会督促你前进，但有无数人准备替代你

适度的紧张是最佳工作状态

生命长度一样，紧迫感决定宽度

稍微一放松，错误就会出

你无法要求未来，只能要求现在

工作就要贡献价值，否则就被淘汰

想要增加收入，就要努力为公司赚钱

紧迫时保持清醒，避免陷入瞎忙

提高自己的承受力，让紧迫感助你成功

第四章合作在紧迫中诞生，业绩在高效中实现

没业绩的团队，必将被原地解散

荣誉是团队给的，不是自己说了算的

定了团队目标，立刻全力以赴

互相督促，团队才会高速运转

你只能改变自己，将你的短板变长

即使再成功，也要远离自满情绪

保持末位淘汰意识，才能在团队中前进

走在团队前面，营造紧迫氛围

不要指望别人替你做，等待就是懈怠

第五章在成功中预见危机，在危机中寻找机遇

没有危机感，就容易缺乏紧迫感

即使行业很景气，也要保持警惕

正视危机，学会化“危”为“机”

你在为自己工作，想成功就要甘于寂寞

今日浪费一分钟，明日后悔一生中

每一分钟都有意义，每一件小事都很关键

多一分自卑，多三分努力

保持紧迫状态，时刻绷紧神经

经常催促自己，没有任何借口

生命无法重来

前言

看着别人成功，有人说：“我就是没那个运气！”可是，有运气，没实力，又有何用？

机会总是留给有准备的人。一个人的素养、能力、胸怀不是一天两天就能培养出来的，需要的是我们平时的不懈努力。

然而“不懈努力”又谈何容易？人总是有惰性的。没有一种持久而强大的动力，我们很难坚持不断进取。这种动力，就是紧迫感。

你为什么会需要紧迫感呢？因为竞争，因为压力，因为危机的存在，还因为紧迫感决定成败，紧迫感是真正执行的关键，紧迫感能提升个人竞争力，紧迫感可督促团队走向成功……

戴尔电脑老板迈克尔.戴尔说：“我有的时候半夜会醒，一想起某件事情就害怕。但如果不这样的话，你很快就会被别人干掉。”事实就是如此，有无数人虎视眈眈地盯着你的位置，你怎么能掉以轻心呢？

根据动物学家所做的研究，一窝小鹰的存活率很低，这可能与老鹰的喂食习惯有关。老鹰一次生下四五只小鹰，由于它们的巢穴很高，所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃，在此情况下，瘦弱的小鹰吃不到食物就饿死了，最凶狠的便存活下来。如此代代相传，老鹰一族越来越强壮。

这个研究告诉你，“公平”不是组织中的公认原则，“大锅饭”已经成为过去。组织若无适当的淘汰机制，就会因心慈手软而耽误了进化，在竞争的环境中将会遭到自然的淘汰。因此，企业应淘汰那些不能胜任者，以确保整个团体的业绩。如果不想成为被抛弃的那一个，你必须保持紧迫感。

而现代社会中，竞争异常激烈。这时候，最需要培养的就是人们的紧迫感。但是，在这个世界上，在100个人里面，真正具有紧迫感的可能只有两个人，而另外的98个人都对危机茫然无知，他们缺乏敏锐的观察能力，更缺乏紧迫感。虽然这样的原因多种多样，但结果是一样的：被淘汰出局，这就是优胜劣汰的游戏规则。

职场的竞争规则就是如此，不进则退，落后就要被淘汰。因此，不如意时别太自以为是，满腹牢骚。多从自己身上找找原因，努力学习也好，奋起直追也罢，适度的紧张会帮助你面对各种挑战，对付一些困难。

美国为什么强大？因为它天天在找自己的敌人。你凭什么才能出众？要给自己找个对手。一个人要成功，总得给自己找点苦头吃。如果在跑步的时候你想着后面有只狼在追你，你认为在这种压力下，你会不会跑出让自己啧啧称奇的成绩？

相反，缺乏紧迫感的人，他们的生存意识会很薄弱，变革的意愿很小，创新的动力就非常弱，也就很容易在竞争的洪流中遭受挫败。

竞争、压力、危机都是残酷的，但它们也能给你带来舍我其谁的责任感、时不我待的紧迫感、不进则退的危机感，这其中最重要的当属紧迫感。如果你能让紧迫感常伴心中，那么凭借你不屈不挠的勇气和顽强的毅力，必然能像雄鹰一样在职场中尽情翱翔。

　　问题直接指向那些纪律散漫、没有危机意识、缺乏高效执行能力的个人、团队和企业。帮助组织建立一种工作的紧迫感，从而实现真正的执行力和高效能运转。　　本书传递给你一个重要的信息在成功中预见危机，在危机中找到机遇。它将会彻底改变你的工作状态，帮你找到正确的成功方式，成为最杰出的职业人。　　本书首先强调了工作紧迫感的重要性，接下来告诉读者什么是真正的执行，紧迫感对于个人提高和团队竞争力的影响，最后指导读者如何让紧迫感常伴心中。本书可以帮助组织建立一种工作的紧迫感，从而实现真正的执行力和高效能运转。【作者简介】　　朱宪，知名企业管理实践培训专家与咨询顾问，南京大学管理硕士。曾出任某知名企业集团人力资源负责人、企划总监，现为上海、南京多家企业管理咨询公司的首席讲师，辅导过的企业包括：佳能、中国银行、长城证券、明基电通、毅力集团、中国高岭土、江苏吴忠集团、江苏永定股份、新民纺织股份、牧野机床（中国）、黑松食品、港华燃气等。曾策划、主持《财富对话》栏目，出版有光盘《如何做一名优秀的业务主管》。