母子公司管理控制研究

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的对象及相关概念界定

1.2.1 研究对象

1.2.2 相关概念界定

1.3 研究目的

1.4 研究思路

1.5 研究方法

1.6 本书结构

第2章 文献综述

2.1 管理控制理论的演变

2.2 管理控制的内涵

2.3 母子公司管理控制方式

2.4 母子公司管理控制风格

2.4.1 Goold等三风格说

2.4.2 罗兰贝格四风格说

2.4.3 埃森哲四风格说

2.4.4 葛晨四风格说

2.5 本章小节

第3章 母子公司管理控制方式构念界定与测量

3.1 研究概要

3.2 文献回顾

3.3 构念界定

3.3.1 样本收集

3.3.2 访谈提纲的制定及实施

3.3.3 数据编码和主题识别

3.4 量表的维度与初始题项编制

3.4.1 量表编制流程

3.4.2 量表模式的选择

3.4.3 量表题项数目

3.4.4 量表编制原则

3.4.5 初始量表的确定

3.5 数据收集

3.6 题项精炼

3.6.1 项目总体相关分析

3.6.2 探索性因子分析

3.6.3 因子命名

3.7 量表的测量学检验

3.7.1 各测题的测量学指标

3.7.2 信度检验

3.7.3 效度检验

3.8 讨论与结论

3.9 本章小结

第4章 母子公司管理控制风格与偏好研究

4.1 研究概要

4.2 文献回顾

4.3 研究方法

4.3.1 样本

4.3.2 研究测量

4.3.3 统计分析

4.4 结果分析

4.4.1 母子公司管理控制风格聚类分析

4.4.2 不同组织特征的企业的管控行为偏好与风格倾向分析

4.5 本章小结

第5章 母子公司管理控制方式的影响因素研究

第6章 母子公司管理控制特征与绩效关系研究

第7章 战略投资者引进、内部控制权配置与管理控制模式变革：以华菱钢铁引进安赛乐米塔尔为例

第8章 母子公司管理体系优化：以华润6S管控体系建设为例

第9章 结论与展望

参考文献

附录1 访谈提纲

附录2 初试量表

附录3 正式量表

后记

《母子公司管理控制研究》重点对母子公司管理控制方式结构及影响因素、母子公司管理控制风格与偏好及其与绩效之间的关系、母子公司管理控制模式的变革、母子公司管理控制系统的优化等问题，展开了一系列的相关研究。《母子公司管理控制研究》归纳出中国情景下母子公司管理控制方式的概念模型，并开发出测评工具；划分出中国母子公司管理控制风格，识别影响中国经济转型时期母子公司管理控制方式的主要因素，探析母子公司管理控制对控制绩效的影响；通过案例分析，总结母子公司管理控制模式演变的规律以及母子公司管理控制系统优化的路径。