创新型领导艺术

创新型领导艺术

(英) 阿代尔, 著

出版社:中国人民大学出版社

年代:2009

定价:20.0

书籍简介:

本书采用团队创造性的方式,将激发每个员工的工作热情。

作者介绍:

约翰·阿代尔(John Adair)是国际上公认的领导学权威,他名列全球四十位对管理实践的发展做出杰出贡献的人之一。他在桑德赫斯特皇家军事学院担任过高级讲师,还做过温莎堡圣乔治学院的学术总监,目前是埃克塞特大学的领导学客座教授,也是很多商业、政府、教育、健康组织的

书籍目录:

1什么是创新 创造和创新 创新是逐步的变化 控制变化 创新是积极的 所有人都能参与 要点2成功创新的条件 努力控制变化 积极的、具有战略意义的思维 长远眼光 支持变化 接受风险 良好的内部环境 要点

1什么是创新 创造和创新 创新是逐步的变化 控制变化 创新是积极的 所有人都能参与 要点2成功创新的条件 努力控制变化 积极的、具有战略意义的思维 长远眼光 支持变化 接受风险 良好的内部环境 要点3如何管理团队的创造力 秩序和自由 把创造性融入企业 找到合适的平衡 创新型领导 要点4案例研究:DNA实验室 没有阶级或等级之分 以身作则 最大限度地利用资源 人力资源 衍生官僚制 官僚制VS创新 要点5案例研究:本田宗一郎——创新型领导 创造思维的锻造厂 行动中的创造性思维 能力互补的伙伴 不是问题而是机遇 传递火炬 要点6上层的鼎力支持 致力于团队建设的领导 给予指导 要点7如何激发个人的创造力 挑选具有创造力的人 创新者的特点 创造性人才的期望 创造性领导艺术 要点8团队创造力 发展和完善他人的想法 头脑风暴 行动中的团队创造力 团队创造力与组织 如何去评判他人的想法 要点9集思广益 建议机制 质量环 质量环的成功因素 着眼于团队创造力 教育培训的重要性 要点10消除阻力,勇于变化 人类对于可持续和变化的需求 了解抵制的力量 原则一:耕地 原则二:独立思考 原则三:立足现实 原则四:逐渐变化 原则五:领导艺术非常重要 要点总结:创新型领导艺术 要点

内容摘要:

是什么让Google成为世界历史上发展最为迅速的公司? 是什么让本田宗一郎从一名铁匠成长为汽车业的巨臂? 是什么让3M把小小的透明胶带卖到了世界各个角落? 是什么让雀巢签约建筑大师改良旗下的Cailler品牌巧克力? 《创新型领导艺术》教您如何激发新思维,并将其转化为产品或服务,帮助您激发团队创造力,创造出现在和将来都立于不败之地的竞争优势。

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是什么让Google成为世界历史上发展最为迅速的公司? 是什么让本田宗一郎从一名铁匠成长为汽车业的巨臂? 是什么让3M把小小的透明胶带卖到了世界各个角落? 是什么让雀巢签约建筑大师改良旗下的Cailler品牌巧克力? 《创新型领导艺术》教您如何激发新思维,并将其转化为产品或服务,帮助您激发团队创造力,创造出现在和将来都立于不败之地的竞争优势。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名卓越领导
9787300108742
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出版地北京出版单位中国人民大学出版社
版次1版印次1
定价(元)20.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

创新型领导艺术是中国人民大学出版社于2009.出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-组织管理学 ,企业管理-领导艺术 的书籍。