创新型领导艺术

1什么是创新 创造和创新 创新是逐步的变化 控制变化 创新是积极的 所有人都能参与 要点2成功创新的条件 努力控制变化 积极的、具有战略意义的思维 长远眼光 支持变化 接受风险 良好的内部环境 要点

1什么是创新 创造和创新 创新是逐步的变化 控制变化 创新是积极的 所有人都能参与 要点2成功创新的条件 努力控制变化 积极的、具有战略意义的思维 长远眼光 支持变化 接受风险 良好的内部环境 要点3如何管理团队的创造力 秩序和自由 把创造性融入企业 找到合适的平衡 创新型领导 要点4案例研究：DNA实验室 没有阶级或等级之分 以身作则 最大限度地利用资源 人力资源 衍生官僚制 官僚制VS创新 要点5案例研究：本田宗一郎——创新型领导 创造思维的锻造厂 行动中的创造性思维 能力互补的伙伴 不是问题而是机遇 传递火炬 要点6上层的鼎力支持 致力于团队建设的领导 给予指导 要点7如何激发个人的创造力 挑选具有创造力的人 创新者的特点 创造性人才的期望 创造性领导艺术 要点8团队创造力 发展和完善他人的想法 头脑风暴 行动中的团队创造力 团队创造力与组织 如何去评判他人的想法 要点9集思广益 建议机制 质量环 质量环的成功因素 着眼于团队创造力 教育培训的重要性 要点10消除阻力，勇于变化 人类对于可持续和变化的需求 了解抵制的力量 原则一：耕地 原则二：独立思考 原则三：立足现实 原则四：逐渐变化 原则五：领导艺术非常重要 要点总结：创新型领导艺术 要点

是什么让Google成为世界历史上发展最为迅速的公司？ 是什么让本田宗一郎从一名铁匠成长为汽车业的巨臂？ 是什么让3M把小小的透明胶带卖到了世界各个角落？ 是什么让雀巢签约建筑大师改良旗下的Cailler品牌巧克力？ 《创新型领导艺术》教您如何激发新思维，并将其转化为产品或服务，帮助您激发团队创造力，创造出现在和将来都立于不败之地的竞争优势。

是什么让Google成为世界历史上发展最为迅速的公司？ 是什么让本田宗一郎从一名铁匠成长为汽车业的巨臂？ 是什么让3M把小小的透明胶带卖到了世界各个角落？ 是什么让雀巢签约建筑大师改良旗下的Cailler品牌巧克力？ 《创新型领导艺术》教您如何激发新思维，并将其转化为产品或服务，帮助您激发团队创造力，创造出现在和将来都立于不败之地的竞争优势。