企业管理实务

模块1 走进企业 ●学习目标 1.1 企业与企业制度 1.2 企业的创办 1.3 企业组织机构 ●知识题 ●实务题 ●案例题 ●实训题模块2 认识企业管理 ●学习目标 2.1 管理认知 2.2 管理今昔 2.3 管理者的角色认知和管理技能开发 2.4 企业管理的基础工作 ●知识题 ●实务题 ●案例题 ●实训题模块3 企业战略分析 ●学习目标 3.1 企业战略环境分析 3.2 企业一般竞争战略分析 3.3 企业战略选择方法 ●知识题 ●实务题 ●案例题 ●实训题模块4 人力资源管理 ●学习目标 4. 1人力资源管理认知 4.2 工作分析 4.3 员工招聘 4.4 绩效考核 ●知识题 实务题 ●案例题 ●实训题模块5 市场营销管理 ●学习目标 5.1 认识市场营销功能 5.2 市场定位 5.3 市场营销组合策略 5.4 市场营销新方法 ●知识题 ●实务题 ●案例题 ●实训题模块6 生产运作管理 ●学习目标 6.1 认识生产运作管理系统 6.2 生产过程 织 6.3 生产运作计划与控制 6.4 生产现场管理 ●知识题 ●实务题 ●案例题 ●实训题模块7 质量管理 ●学习目标 7.1 质量管理的内涵 7.2 PDCA循环 7.3 认识QC小组 ●知识题 ●实务题 ●案例题 ●实训题模块8 财务分析 ●学习目标 8.1 财务分析内涵 8.2 财务指标分析 8.3 财务报告分析 ●知识题 ●实务题 ●案例题 ●实训题主要参考文献

本教材采用模块化编写模式，从走进企业、认识企业管理到企业战略分析、人力资源管理、市场营销管理等方面内容的介绍，系统阐述了企业管理当中会遇到的一系列问题。在各模块中，通过“学习目标”“引例”“同步思考”“同步链接”“实务题”“案例题”等栏目的设置，使理论内容与实际紧密结合，有利于教师教学和学生学习。