企业经营管理

第一章 企业和企业管理

第一节 企业

第二节 现代企业经营管理

第三节 管理的基本职能

第二章 企业的设立与合并

第一节 企划书

第二节 企业的设立

第三节 企业的合并与分立

第三章 企业经营计划、决策与战略管理

第一节 企业经营计划的编制与分类

第二节 企业经营决策的概念、类型及程序

第三节 企业决策方法

第四节 企业战略管理

第四章 市场营销策略

第一节 市场营销策略概述

第二节 目标市场营销策略

第三节 产品策略

第四节 价格策略

第五节 渠道策略

第六节 促销策略

第五章 人力资源管理

第一节 人力资源管理概述

第二节 员工的招聘、培训及考评

第三节 激励理论及应用

第六章 企业设备和物资管理

第一节 设备的选择与评价

第二节 设备的使用、维护与修理

第三节 设备的改造与更新

第四节 物资消耗管理

第五节 物资储备管理

第七章 生产运营管理

第一节 企业生产管理概述

第二节 生产过程组织

第三节 流水生产组织与特征

第四节 生产计划与生产作业计划

第八章 财务管理

第一节 财务管理概述

第二节 财务管理的价值观念

第三节 企业筹资管理

第四节 资金成本

第九章 管理创新与企业可持续发展

第一节 创新职能概述

第二节 企业创新的内涵

第三节 可持续发展在企业中的实施

附录 有限责任公司章程

参考文献

企业管理是现代管理学中的一个极为重要的内容，随着现代社会经济生活的发展，我国企业实践的创新也在不断变化之中，《企业经营管理/高等院校规划教材》结合我国企业管理的实践，从管理理念、管理方法和管理技术3个方面系统地介绍了企业的各项管理工作，涉及战略、营销、生产、财务、人力资源管理及设备等各个领域。
　　《企业经营管理/高等院校规划教材》分9章，从各个方面帮助读者树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，通过学习可以有效地提高企业管理的水平，以适应市场竞争的需要。
　　《企业经营管理/高等院校规划教材》不仅可作为应用型高等院校相关专业学生的教材，也适合各类企业的经营管理者学习和培训使用。