北大精英团队管理课

第一课 组建优秀团队

1 初建团队，要使队员具有团队意识

2 组建之初，要使队员具有友爱之心

3 创建团队，要营造和谐的团队氛围

4 消除疑虑，在团队中获得最大信任

5 壮大团队，要找寻队员的共同目标

第二课 量身定制团队文化

1 感恩文化

2 PK文化

3 沟通文化

4 执行文化

5 情绪文化

6 学习文化

7 主人翁意识

第三课 合理设定团队目标

1 明确目标，统一管理

2 树立目标，信心出发

3 专一目标，专注行动

4 登高望远，更上层楼

5 居安思危，不停脚步

第四课 有效激励团队成员

1 唤醒沉睡的心灵

2 真正的激励来源于内心

3 了解并满足个人需求

4 帮助员工达到更高工作标准

5 赞美的力量

第五课 科学设置强有力的晋升平台

1 放下过去，全新认识

2 注重培养，持续发展

3 明确制度，提供晋升

4 共同成长，兼容并包

5 温馨和谐，人性管理

第六课 合理解决常出现的棘手问题

1 得力助手集中流失，怎么办？

2 员工集体迟到，该怎么办？

3 队员倚老卖老且不思进取，怎么办？

4 队员自由散漫，怎么办？

5 队员恃才傲物，怎么办？

6 威胁性员工，怎么对待？

7 员工挑拨离间，怎么办？

第七课 适时促进团队的关键性成长

1 如何进行创新和变革？

2 如何加强自我的领导力？

3 避免“庸者”制约“能人”的重用

4 分享利益才能创造更多利益

5 令行禁止，军令如山

6 克服人情管理

7 化危机为动机

第八课 有效开展出色的人性化管理

1 信任在先，赢得未来

2 尊重队员，拥得天下

3 宽容大度，积极鼓励

4 坦诚相待，最佳搭档

5 面对矛盾，软性处理

6 打开心锁，直面阳光

纵观世界上取得卓越成就的企业，大都有其独特的经营、管理理念，而这些管理理念又在不断的实践中被卓越的企业浓缩成为精华，成为一条条管理学中的制胜法则和理念。它们不仅能够提升一个企业灵魂的高度，更能够渗透到企业的每一个细小的环节之中，规范企业的运行机制，让企业在竞争日益激烈的今天走的更远。
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