方法、标准与作业设计

第1章 方法、标准与作业设计简介 1.1 生产率的重要性 1.2 方法和标准的范围 1.3 发展历史 1.4 本章小结 思考题 参考文献 相关网站第2章 解决问题的工具 2.1 探究性工具 2.2 记录与分析工具 2.3 工具、操作者与机器间的定量关系 2.4 本章小结 思考题 计算题

第1章 方法、标准与作业设计简介 1.1 生产率的重要性 1.2 方法和标准的范围 1.3 发展历史 1.4 本章小结 思考题 参考文献 相关网站第2章 解决问题的工具 2.1 探究性工具 2.2 记录与分析工具 2.3 工具、操作者与机器间的定量关系 2.4 本章小结 思考题 计算题 参考文献 可选软件第3章 操作分析 3.1 9种主要的操作分析方法 3.2 本章小结 思考题 计算题 参考文献 可选软件 可选录像带第4章 手工作业设计 4.1 肌骨系统 4.2 作业设计的原则：人体能力和动作经济 4.3 动作研究 4.4 手工作业和设计准则 4.5 本章小结 思考题 计算题 参考文献 可选软件 相关网站第5章 工作场所、仪器和工具设计 5.1 人体测量学及设计 5.2 工作设计原则：工作场所 5.3 工作设计的原则：机器和设备 5.4 工作设计的原则：工具 5.5 本章小结 思考题 计算题 参考文献 可选软件 相关网站第6章 工作环境的设计 6.1 照明条件 6.2 噪声 6.3 温度 6.4 通风 ……第7章 认知工作的设计第8章 推荐方法的实施第9章 时间研究第10章 绩效评比第11章 宽放时间第12章 标准数据与公式第13章 预定时间系统第14章 工作抽样第15章 间接劳工和费用劳工标准第16章 工作标准的跟踪和使用第17章 薪酬支付第18章 培训和其他管理实践附录A 公式汇总附录B 专用表格附录C MIL-STD-1567A

本书集成了管理学、人因学、工效学的最新研究成果。主要内容包括：方法、标准与作业设计的概念，解决问题的工具，操作分析，手工作业设计，工作场所、仪器和工具设计，工作环境的设计，认知工作的设计，推荐方法的实施，时间研究，绩效评比，宽放时间，标准数据与公式，预定时间系统，工作抽样，间接劳工和费用劳工标准，工作标准的跟踪和使用，薪酬支付，培训和其他管理实践。 本书实用性强，语言流畅，通俗易懂，适用于工程类学科的本科生、研究生以及制造业和服务业的工程技术人员和管理者。