出版社：经济科学出版社
年代：2012
定价：42.0
本书案例编写过程中首先是对案例进行精炼地论述，力争用非常简练的文字表达案例中最丰富的内容，然后针对案例中出现的几个典型问题展开分析，主要分析案例中问题出现的诱导机制，这部分为后面的对策探讨做准备，接下来就是对策分析部分，针对案例中出现的诸多问题，分别给出具有可操作性的对策。虽然有些案例分析中在结构的不同部分文字分布有厚有薄，但写作体例基本如此，并且每个案例的分析深度也基本相同。读故事品文化、成语中的文化、宠物眼中管理文化等三个板块用语风趣、讲究，但不缺乏深度的。
第1天 文化隐藏在不经意的身边琐事中
一、传统文化内涵埋藏在饮食中
二、百变穿着透出文化真谛
三、建筑就是浓缩了文化的“老人”
四、在文化交融中体会价值观念差别
经典案例分析
案例1：海尔用真诚之水浇灌市场之花
案例2：全聚德以德聚才方可“财”高八斗
案例3：麦当劳倾情打造自己的“掘墓人”
读故事品文化
故事1：做社会的“囚徒”就是被文化“俘虏”
故事2：猫鼠纷争背后有文化“撑腰”
故事3：婆媳间的争权博弈目标在于“控制”
成语中的文化
成语1：对症下药
成语2：害群之马
宠物眼中的管理
利益分配（2011年6月3日星期五）
关心上司（2011年6月4日星期六）
第2天 穿透历史迷雾追踪企业文化足迹
一、企业文化成为管理者求财的“宠儿”
二、企业文化理论演变历史
三、企业文化的多重类型划分
四、把脉企业文化内涵演变趋势
五、企业文化在我国踏上漫漫征途
经典案例分析
案例1：松下公司“不做则已做则做好
案例2：“山寨”可适度“疯狂”，但勿动他人“奶酪”
案例3：“精英‘大众”孰雅孰俗勿草做结论
读故事品文化
故事1：过度授权之错使管理者难辞其咎
故事2：姓氏尊卑中有“画地为牢”的管理哲学
故事3：“留一手”保住了小猫的性命
成语中的文化
成语1：邯郸学步
成语2：口蜜腹剑
宠物眼中的管理
隐藏希望（2011年12月7日星期三）
我并不傻（2011年12月14日星期三）
第3天 嗅出文化的不同让管理无缝对接
一、在文化差异中体味跨文化管理
二、求同存异将“软”文化做“硬”
三、跨文化管理的招数实打实
四、掰开揉碎看文化变迁与文化冲突
经典案例分析
案例1：守住“臭”传统就能把握财富
案例2：酒杯让血管中流淌着传统文化
……
第4天 削葱剥笋认识企业文化本来面目
第5天 国度不同企业文化内涵迥然有异
第6天 用企业家精神滋养企业文化
第7天 企业文化与企业伦理是孪生兄弟
第8天 让营销行为与企业文化同床共枕
第9天 组合出拳打造出高品质企业文化
第10天 变革企业文化谋求管理所向披靡
参考文献
后记
随着社会经济的发展，管理人才的较量逐渐成为企业管理过程中的重头戏，没有优秀的管理人才就意味着企业没有辉煌的未来。于是学习管理学知识成为更多人的理性选择，人们要通过系统地学习管理理论为将来成为优秀的管理人才而提前充电。但是干巴巴的管理理论是让人们难以接受的，将枯燥的理论变成人们喜闻乐见的内容，让人们在轻松中学到知识，就成为写书的重要原则之一。该书的目标在于让所有希望了解企业文化知识的人都感兴趣。《10天读懂企业文化：讲理论、析案例、品故事》不仅对于高校的课堂适用，而且对于一般的读者也是适用的。读者在阅读的过程中不仅感觉到轻松愉快，而且能够感觉到其中的知识厚度，让读者在不知不觉中轻松地步入企业文化的殿堂。如果是大学教师采用该书作为教材，则会感觉到一节课还没有尽兴，下课的时间已经到了。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 10天读懂企业文化站内查询相似图书 | ||
| 9787514119459 如需购买下载《10天读懂企业文化》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 经济科学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 42.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 25 × 18 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||