高管激励

书籍简介:

本书立足于企业管理实践，对企业高管激励的内在逻辑和模式进行较为细致的分析，并对企业高管激励机制设计的目的、要求、原则和流程等进行了系统介绍，最后对我国国有企业高管激励模式进行了梳理和探讨。

作者介绍:

王吉鹏，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长，国内知名管理咨询专家。现任中国人民大学、北京大学、华北电力大学MBA特聘教授，长期从事组织变革的实证研究与咨询实践．战略型企业文化理论的创立者。多年企业管理经验，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够深度把握现象和规律，将管理思想与企业实态融会贯通。 　　国家劳动和社会保障部特聘专家，国家电网公司、辽宁省财政厅、大连市公安局、北车集团、华融集团、信息早报等多家大型企业集团高级顾问。《中国经营报》《经济观察报》《财经时报》《中外管理》《中外企业文化》《商业文化》等多家管理媒体特约撰稿人．现已发表文章200余万字。 　　主编、主笔的丛书包括集团组织运行系列、企业文化系列、人力资源管理实战经典系列和学习型组织系列。人力资源管理实战经典系列丛书《职位分析》《职位评估》《绩效管理》《薪酬管理》《高管激励》《外派机构与人员管理》《如何建设企业大学》《知识型员工人力资源管理》；集团管控系列丛书：《集团管控》《集团文化建设》《集团品牌》等。 　　服务过的大型企业：中国航天、中国航油、中国长城资产、国家电网、中国铁路、华电国际、大唐电力集团、中华通信、蒙牛乳业、伊利股份、大庆油田、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、云南万裕集团等。 　　王吉鹏先生不仅是资深的管理专家．而且是出色的演讲家，他为政府机构及各类企业提供培训千余场。2005-2007年，以王吉鹏先生为核心主讲的全国巡讲系列培训连续走过全国28个城市，他独到的见解、丰富的经验引起与会者强烈反响。

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书籍信息归属:

高管激励是中国劳动社会保障出版社于2008.出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业－管理人员－激励－研究 的书籍。