品牌的魔力

前言 “信徒”般狂热的消费者

第一章 粉丝力量：有粉丝的地方就有钱赚

精彩片段：粉丝作为一种力量，他们的集体消费行为能够创造经济、拉动内需增长，尤其在市场经济时代！一批忠诚而热情的粉丝，对偶像具有重复、稳定、持续和规律的消费行为，并愿意付出感情。

情感“教授”木子美微博卖书

“粉丝”并非微博上的关注者

杨幂、韩庚创造的“粉丝经济”

第二章 品牌崇拜：恋物时代的狂热消费者

精彩片段：在这个新的商品时代里，粉丝们崇拜的不再只限于娱乐明星，任何人、物、话题都可能成为聚合的原因。我们会像迷恋明星一样，迷恋一件产品，一个品牌，或者是一个企业。

恋物时代：品牌也可以有粉丝

6亿用户的腾讯没有粉丝吗

有粉丝的企业才配玩“饥饿营销”

疯狂的消费者，创造疯狂的业绩

有粉丝的企业“奥秘”藏在哪里

罗永浩为何先做ROM再做手机

第三章 极致体验：让粉丝为产品疯狂尖叫

精彩片段：苹果市值千亿美元，成为全球市值最大、最赚钱的公司，富可敌国，而其收入的75%来自iphone和iPad。苹果的经验告诉我们，产品不需要太多，做好一款“极致和完美”的产品足以撼动整个世界。

找到一个顶级“豪华”的团队

专注：一个“苹果”足撼动世界

像“疯子”一样改变这个时代

差距从细节开始，完美创造奇迹

用户体验：品牌之战的终极较量

雷军：超越用户预期，一鸣惊人

“拜产品教”：做好产品不计成本

第四章 特立独行：与这个行业99%的人不同

精彩片段：企业要想被消费者关注，并成为媒体焦点中心，就必须与别人不同，无论是产品外观、性能、用户体验、服务，还是营销宣传上，都得有属于自己的特色。因为用户在选择产品时，注意力是有限的，只有与众不同的产品才能让他们眼前一亮。

刘谦与罗永浩的“与众不同”

苹果：拥有对手无法突破的壁垒

当别人都做坏蛋时，你就做好人

罗永浩：满足小众，就是在诱惑大众

小米手机：让产品足够自由开放

第五章 颠覆创新：要成为该行业的急先锋

精彩片段：按照别人制定的规则走，可能会成功，但过程会极其艰难。因为别人已经做得很成功了，在经验、技术、资源和影响力方面，都是你一时难以超越的。一个新人要想在这个行业立足，并吸引众人的关注，就必须打破别人的规则，成为这个行业的颠覆者。

颠覆规则，周鸿祎崛起于“江湖”

乔布斯和雷军，“铁人三项”的玩家

雷军：产品不进手机店也能赚大钱

“期货手机”嫌疑下的小米“零库存”

谁引领了潮流发展，谁就是王者

后乔布斯时代，苹果还能颠覆世界吗

第六章 人以群分：网络社区是“粉丝大本营”

精彩片段：《成功营销》：网络社区让品牌可以更有效、更有针对性地与消费者沟通，粉丝俱乐部、社区论坛等各种形式的媒介提供了一个低成本、即时互动、地域不限的营销平台。在这个平台上，为潜在客户量身打造营销活动，让休戚相关的活动化为他们购买的冲动。

人类潜意识里喜欢加入某个群体

打造用户聚集的“粉丝大本营”

重视用户利益，才能获得信任

凝聚感情:强化网络社区线下活动

魅族：每个粉丝都有产品的发言权

小米：让粉丝成为产品的研发者

第七章 互动营销：粉丝是最好的品牌传播者

精彩片段：当你的广告内容吸引了网民，特别是粉丝的参与热情时，就会得当广泛的传播。在网络世界，传播的范围和空间是没有边界的，一传十，十传百，百传千，千传万……一段视频、一张图片、一段文字可以被瞬间传遍大江南北。

每一个粉丝都是一个宣传媒介

病毒式传播，让广告流行起来

杜子建：微博目前还不是广告平台

左小祖咒：用70万粉丝PK“大号”

触动粉丝内心的情感——小米微电影

推出关联产品，让品牌形象无处不在

第八章 舆论营销：时刻处于媒体的焦点之中

精彩片段：今天的小米公司，绝对是中国最高调的公司，在科技新闻版块，每隔一段时间都有关于小米的报道，它的风吹草动都能引起媒体的注意，很多话题都围绕着小米手机的销量、新产品预测、融资估值，以及雷军本人。

“眼球经济”下的企业生存法则

刘强东：主动“勾引”媒体关注

雷军摔手机是场“行为艺术”

深处媒体负面漩涡的公关策略

第九章 理想主义：给企业赋予理想主义色彩

精彩片段：相比只懂得赚钱的公司，富有理由主义色彩的公司，最能赢得粉丝的追捧和爱戴。在他们看来，这样的企业是崇高的、真诚的，并且是充满魅力的，有资格成为自己崇拜的品牌，愿意投入感情成为它的粉丝。

伟大的企业，需要点理想主义

受尽昨天的嘲笑，只为明天做英雄

让冰冷的制度充满人性的温度

乔布斯：追求理想主义者的艺术家

罗永浩：一个理想主义创业者

马云：我们是理想主义者

雷军：一个程序员的硅谷之火

第十章 领袖魅力：企业领袖个人品牌的塑造

精彩片段：周鸿祎：“尽管很多公司梦想做成一个不依赖个人的公司，但是如果一个公司如果成熟到这种地步，这个公司往往也会变得平庸，不会犯大错，但也不会有重大的创新。所以，一个像乔布斯这样的精神领袖，或者英雄，还是非常重要的。英雄可以创造历史。”

周鸿祎：伟大的企业需要精神领袖

聚美陈鸥：做企业最好的免费代言人

谨言慎行：你的行为事关企业存亡

让自己成为年轻人的励志偶像

最震撼的发布会，最闪亮的演讲者

……

粉丝钟爱这个品牌的每一款产品，并对他们的功能了如指掌，投入了自己的感情和关注，连广告都很喜欢，当然更会付出自己持续的消费行为，有时还会捍卫品牌的声誉。这一切都源于他们对品牌的信任和狂热。“果粉”对品牌的崇拜是惊人，而米粉同样很狂热。《品牌的魔力：让粉丝为产品尖叫》详细介绍了，企业如何从产品打造、品牌定位、颠覆创新、营销推广、社区积累粉丝、媒体曝光、理想主义精神、领袖魅力打造等等方面，详细阐述了“品牌崇拜”的特点和魔力，更重要是，告诉你如何做到这一切。

劳民伤财做广告，不如低成本地培养新粉丝，有粉丝的地方才有钱赚！
　　苹果公司，依靠数以千万的“果粉”，让其成为全球市值最高、最赚钱的公司！
　　小米公司2012年依靠“米粉”预计卖出700万部手机，并实现120亿销售额！