主管会计必读

第一章会计岗位概述

1-1主管会计岗位责任制

1-2成本核算岗位责任制

1-3应收账款岗位责任制

1-4现金出纳岗位责任制

1-5银行出纳岗位责任制

1-6生产部出纳岗位责任制

1-7费用归集岗位责任制

1-8前期审核与凭证编制岗位责任制

1-9复核岗位责任制

1-10纳税申报岗位责任制

1-11报告编制岗位责任制

第二章财务管理组织机构

2-1财务管理组织机构的设计要求

2-2一般企业财务管理组织机构

2-3如何配置下属单位会计人员

2-4如何统一会计核算计价单位

第三章会计业务的核算与处理

3-1资金筹集业务的核算

3-2供应过程业务的核算

3-3生产过程业务的核算

3-4销售过程业务的核算

3-5财务成果的核算

第四章财务文一书

4-1财务文书的含义

4-2财务报表附注

4-3财务情况说明书

4-4财务预测、计划、控制和评价文书

4-5财务预算报告与财务决算报生

4-6会计档案文书

第五章从数据看管理信息

5-1财务信息分析

5-2发掘财务数据信息的方法

5-3百分比财务报表的运用

5-4比较财务报表的运用

5-5透视财务比率的管理意义

第六章财务战略与企业战略

6-1财务管理目标--使企业价值最大化

6-2管理增长

6-3追求盈利

6-4控制风险

6-5基于价值管理的财务分析

6-6导致战略失败的五大财务危机

6-7制定财务战略的必要性

6-8财务战略的选择

6-9如何选择合理的财务战略

第七章预期财务数据分析

7-1财务数据决策分析的标准

7-2决策分析的工具,

7-3总预算的编制和分析

7-4经营环境变化的管理与控制

7-5企业主动变革的决策分析

第八章财务管理制度

8-1银行印鉴管理

8-2银行存款及结算管理

8-3银行借款管理

8-4现金管理

8-5票据管理制度

8-6付款审批制度

8-7员工预支款管理制度

8-8探亲假制度

8-9职工工资及职工福利费制度

8-10专项费用开支标准与审批制度

8-11低值易耗品管理制度

8-12固定资产管理制度

第九章主管会计常用凭证和表格

9-1常用凭证格

9-2常用管理登记表

9-3日常管理表格

参考文献

　　主管会计的作用举足轻重，他们的管理水平和综合素质如何，可以从一个侧面反映出企业的经营实力和发展前景。本书立足于会计与财务管理实务，促进主管会计轻松搞定日常工作，尽快成长为企业经营和决策的核心人物，帮助企业不断创造价值。　　权威。本书由资深会计实务专家根据《企业会计准则》及其应用指南精心编写而成，对主管会计在工作中遇到的各种问题进行了详细讲述，易学易用。　　实效。本书在介绍相关知识点的同时，辅之以大量图表和实例，并且配有众多企业的成功经验与失败教训，旨在提高广大读者的实际操作水平。　　准确易懂。本书编写形式简单明了，直接点中日常问题的关键，便于会计人员、非专业人士及中小企业管理者轻松阅读。