横向并购中的供应链重构实证研究

丛书序

前言

第1章 绪论

1.1 横向并购及其战略意义

1.2 企业实践与学术研究对横向并购价值的挑战

1.3 横向并购理论研究中存在的问题

1.4 企业可持续发展理论

1.5 本书的研究思路与框架

第2章 关于横向并购与供应链成本的研究现状

2.1 关于并购中财富转移效应的研究现状

2.2 关于供应链成本的研究现状

2.3 关于横向并购对并购企业经营绩效影响的研究现状

第3章 核心企业横向并购中供应链重构效应的理论分析

3.1 供应链及供应链管理

3.2 核心企业横向并购中的供应链重构类型

3.3 核心企业横向并购对供应链财富转移影响的分析

3.4 核心企业横向并购对供应链运维成本影响的分析

3.5 核心企业横向并购对经营绩效影响的分析

3.6 本章小结

第4章 上市公司横向并购中的供应链重构

4.1 供应链核心企业的选择依据

4.2 横向并购前核心企业的供应链结构

4.3 横向并购后核心企业的供应链重构

4.4 本章小结

第5章 上市公司横向并购中供应链重构影响的实证检验

5.1 供应链集中度与供应链财富转移相关性的实证检验

5.2 供应链集中度与核心企业供应链运维成本相关性的实证检验

5.3 供应链集中度与核心企业经营绩效相关性的实证检验

5.4 稳健性检验

5.5 本章小结

第6章 研究结论及横向并购模式设计

6.1 主要研究结论

6.2 供应链重构导向的横向并购模式

6.3 进一步研究方向

参考文献

附录

后记

《横向并购中的供应链重构研究：企业可持续发展视角》基于利益相关者、供应链管理、交易费用、可持续发展等理论，对横向并购中的供应链重构及其影响进行了研究。书中从核心企业横向并购对供应链财富转移、供应链运维成本和核心企业经营绩效的影响三个角度，分别进行了理论分析和实证检验。在此基础上，《横向并购中的供应链重构研究：企业可持续发展视角》将横向并购作为一种供应链管理工具，提出了供应链重构导向的横向并购模式，以构建更加合理、高效和畅通的供应链系统，提高供应链整体竞争力，从而实现横向并购价值的最大化和企业可持续发展。
《横向并购中的供应链重构研究：企业可持续发展视角》适合于高校师生、企业管理人员、企业并购与供应链管理理论研究者、并购政策制定者阅读、参考。

《横向并购中的供应链重构研究：企业可持续发展视角》首先从并购中的财富转移效应、供应链成本、横向并购对并购企业经营绩效影响三个方面总结了国内外研究成果，在此基础上就核心企业横向并购对供应链财富转移、供应链运维成本和核心企业经营绩效的影响进行了理论分析和数学推导。然后以中国沪深A股中的制造业和商品流通业上市公司横向并购事件为研究对象进行实证研究，分析了核心企业并购前后的供应链结构变动情况，并建立多元回归模型对核心企业供应链集中度与供应链财富转移、供应链运维成本和经营绩效的相关性进行了实证检验。本书最后提出基于供应链重构导向的横向并购模式，并购过程中各种利益相关者都必须关注核心企业的供应链重构和整合，并采取相应措施以构建更加合理、高效和畅通的供应链，提高供应链整体竞争力，从而实现并购价值的最大化。