项目管理实务

项目管理实务

李涛, 主编

出版社:中国人民大学出版社

年代:2014

定价:39.0

书籍简介:

本书在结构上采用了较为传统的体系,借用了PMI的项目管理知识体系的架构。在知识点的论述上完全没有采用枯燥的教条形式,很多内容甚至超越了项目管理知识体系原本的范围。在内容的取舍上,本书强调以应用为主,那些在实践中相当起作用的内容被补充了进来。本书在力求语言文字通俗易懂的基础上,辅以各种图表、案例,强调实践上的可操作性

作者介绍:

李涛,项目管理者联盟高级顾问,有十多年的项目管理实践经验,现在摩托罗拉公司从事技术管理工作。无意中的一次培训使他从酷爱的技术工作走上了管理之路。他是明茨伯格“左脑计划,右脑管理”的忠实拥戴者,层在上海交大物理系接受了最严格的逻辑思维训练。凭着兴趣,他选择了计算机行业,并坚定地认为实践才是最好的学习方法。他一直是摄影和Hi-Fi音响发烧友,并以此来不断训练其右脑的创造力。他推崇创新,并升华为对企业家精神的追求。

书籍目录:

第1章项目管理概述

内容提要

1.1管理学发展的简要历史

1.2管理的基本概念

1.3项目和项目管理

本章小结

思考题

第2章项目整体管理

内容提要

2.1项目整体管理概述

2.2项目启动阶段活动

2.3项目管理过程:制定项目章程

2.4项目管理过程:制订项目管理计划

2.5项目管理过程:指导与管理项目执行

第1章项目管理概述

内容提要

1.1管理学发展的简要历史

1.2管理的基本概念

1.3项目和项目管理

本章小结

思考题

第2章项目整体管理

内容提要

2.1项目整体管理概述

2.2项目启动阶段活动

2.3项目管理过程:制定项目章程

2.4项目管理过程:制订项目管理计划

2.5项目管理过程:指导与管理项目执行

2.6项目管理过程:监控项目工作

2.7项目管理过程:实施整体变更控制

2.8项目管理过程:结束项目或阶段

本章小结

思考题

第3章项目范围管理

内容提要

3.1项目管理过程:规划范围管理

3.2项目管理过程:收集需求

3.3项目管理过程:定义范围

3.4项目管理过程:创建工作分解结构

3.5项目管理过程:控制范围

3.6项目管理过程:确认范围

本章小结

思考题

第4章项目时间管理

内容提要

4.1项目管理过程:规划进度管理

4.2项目管理过程:定义活动

4.3项目管理过程:排列活动顺序

4.4项目管理过程:估算活动资源和估算活动历时

4.5项目管理过程:制订进度计划

4.6项目管理过程:控制进度

本章小结

思考题

第5章项目成本管理

内容提要

5.1项目管理过程:规划成本管理

5.2项目管理过程:估算成本

5.3项目管理过程:制定预算

5.4项目管理过程:控制成本

本章小结

思考题

第6章项目质量管理

内容提要

6.1质量的基本概念

6.2项目管理过程:控制质量

6.3第一次就把事情做对

6.34项目管理过程:规划质量管理

6.5项目管理过程:实施质量保证

本章小结

思考题

第7章项目人力资源管理

内容提要

7.1人力资源的基本概念

7.2项目管理过程:规划人力资源管理

7.3项目管理过程:组建项目团队

7.4项目管理过程:建设项目团队

7.5管理项目过程:管理项目团队

本章小结

思考题

第8章项目沟通管理

内容提要

8.1沟通的基本原理

8.2项目沟通管理概述

8.3项目管理过程:规划沟通管理

8.4项目管理过程:管理沟通

8.5项目管理过程:控制沟通

本章小结

思考题

第9章项目风险管理

内容提要

9.1风险的基本概念

9.2风险管理活动

9.3项目管理过程:规划风险管理

9.4项目管理过程:识别风险

9.5项目管理过程:实施定性风险分析

9.6项目管理过程:实施定量风险分析

9.7项目管理过程:规划风险应对

9.8项目管理过程:控制风险

本章小结

思考题

第10章项目采购管理

内容提要

10.1项目采购管理概述

10.2项目管理过程:规划采购管理

10.3项目管理过程:实施采购

10.4项目管理过程:控制采购

10.5项目管理过程:结束采购

本章小结

思考题

第11章项目干系人管理

内容提要

11.1项目管理过程:识别干系人

11.2项目管理过程:规划干系人管理

11.3项目管理过程:管理干系人参与

11.4项目管理过程:控制干系人参与

本章小结

思考题

第12章项目管理实践

内容提要

12.1项目整体生命周期

12.2项目立项阶段

12.3项目计划阶段

12.4项目实施阶段

12.5项目收尾阶段

12.6项目维护阶段

本章小结

思考题

参考文献

内容摘要:

本书不同于其他项目管理类教材,其内容大部分来源于实践,并融入了作者独到的思考。全书没有人云亦云,而是经常把正反两方颇具争议的观点同时展现,以使读者能更深刻地把握项目管理的内涵。作者以“授人以渔”为目的,以项目管理为主线但又不局限于此,其知识范围扩展到了经济管理和心理学等领域。全书语言通俗易懂,图文并茂,案例丰富,适合各类渴望掌握项目管理知识的人员阅读。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787300204673
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出版地北京出版单位中国人民大学出版社
版次2版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

项目管理实务是中国人民大学出版社于2015.1出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理-高等职业教育-教材 的书籍。