沟通的魅力

沟通的魅力

吕国荣, 高志坚, 编著

出版社:中国电力出版社

年代:2010

定价:18.0

书籍简介:

在当代社会,沟通已经成为各级管理者的必备能力,良好的沟通能力是一个优秀管理人员的必修课。英国管理学家L·威尔德说:“管理者应该具有多种能力,但最基本的能力,就是有效沟通。”对管理者来说,沟通不仅是必要的,更是必须的。本书从管理实际出发,精选了90个精彩的沟通管理故事,简洁而寓意深刻,能让你在轻松愉快的阅读中,分享到成功沟通者的心得和技巧,深刻领悟沟通的秘诀,轻松成为一个有魅力、有影响力的沟通高手。本书适合企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读。

书籍目录:

目录

★前言★第一章 有效沟通始于倾听 1.没有倾听就没有沟通 2.有倾听才有理解 3.倾听是管理者成功的首要条件 4.最有价值的人,不一定是最能说的人 5.不是说服他人,而是倾听他人 6.不可盲目打断 7.善于倾听和重视来自企业员工的意见和建议 8.鼓励员工多提建议 9.虚心接受谏言 10.重复一次别人的话 11.聆听员工心声并给予反馈★第二章 推倒沟通障碍这堵“墙” 12.妙用“餐桌面谈法”

目录

★前言★第一章 有效沟通始于倾听 1.没有倾听就没有沟通 2.有倾听才有理解 3.倾听是管理者成功的首要条件 4.最有价值的人,不一定是最能说的人 5.不是说服他人,而是倾听他人 6.不可盲目打断 7.善于倾听和重视来自企业员工的意见和建议 8.鼓励员工多提建议 9.虚心接受谏言 10.重复一次别人的话 11.聆听员工心声并给予反馈★第二章 推倒沟通障碍这堵“墙” 12.妙用“餐桌面谈法” 13.索尼公司内部的“求人广告” 14.墨子责骂得意门生 15.猫与狗之间的误会 16.“通天塔”的半途而废 17.阿维安卡51航班的悲剧 18.误会 19.有效传达命令 20.用听得懂的“语言”与员工沟通 21.口误偏差 22.短四寸的裤子 23.别让下属产生错觉★第三章 换位思考,让沟通更有说服力 24.站在对方的立场思考 25.消除上下级间的误解 26.体谅员工 27.让员工随时了解企业的变化 28.媳妇与女儿★第四章 保持随时沟通。让授权行之有效 29.让员工独当一面 30.有效授权始于倾听 31.一手放权,一手控制 32.学会有技巧地反馈 33.让员工领会授权的真实意图★第五章 适度的赞美是有效沟通的催化剂 34.玛丽•凯的“个人式沟通”制度 35.将批评夹在赞美中 36.出人意料的结果 37.特别电话 38.传达“你真棒”艺术 39.把胡萝卜做成沙拉★第六章 寻找化解冲突的良药 40.巧妙化解团队成员之间的冲突 41.有效避免组织内部的摩擦与冲突 42.给对手的瓜秧浇水 43.激发“良性冲突” 44.让员工将自己心中的不满发泄出来 45.给冲突员工“降降火” 46.主动促成员工之间的沟通与交流 47.正确面对下级的桀骜不驯★第七章 折服人心的说服技巧 48.用亲身经历说服员工 49.站在对方的角度 50.尽量保全下属的面子 5 1.用建议的方式下达命令 52.激发自尊的沟通 53.骂得狠,收得妙 54.船长的心理学 55.小和尚赶骡子 56.用事实说话,以理服人 57.替员工着想,以情动人 58.换个角度沟通 59.劝服员工换个角度思考★第八章 用幽默提升你的管理魅力 60.忙得没功夫长个儿 61.别让我给烧焦了 62.偶尔跟下属斗斗嘴 63.谁是“傻瓜” 64.赛马的“请假” 65.加薪的理由 66.没上班的原因 67.可以实现从前的梦想 68.不得不脱帽 69.中国蟑螂 70.幽默是软化员工的镇静剂 71.幽默帮你解围 72.西南航空公司的幽默管理★第九章 克制情绪是有效沟通的关键一课 73.安慰比惩罚更重要 74.驾驭个人情绪,做脾气的主人 75.不对下属发泄自己的不满 76.坦率地承认自己的错误 77.洛克菲勒的沉默 78.仔细聆听发怒员工的心声 79.正确处理下属的顶撞★第十章 倡导沟通文化,为有效沟通创造环境 80.联想集团的顺畅沟通 81.自上而下的沟通 82.迪特尼公司的企业员工意见沟通制度 83.IBM公司内部的沟通渠道 84.把你的点子大声说出来 85.平等交流是企业有效沟通的保证 86.微软用“内部电子邮件系统”把员工的心拴在一起 87.英特尔公司重视内部沟通体系建设 88.西门子公司的有效沟通机制 89.打破所有界限,倡导无阻碍沟通 90.柯达的建议奖励制度★后记★参

内容摘要:

基本信息



商品名称: 沟通的魅力-让管理成为艺术
出版社: 中国电力出版社
出版时间:2010-05-01

作者:吕国荣. 高志坚. 编著
译者:
开本: 16开

定价: 18.00
页数:134
印次: 1

ISBN号:9787512301511
商品类型:图书
版次: 1 内容提要
当今社会,沟通已经成为各级管理者的必备能力,良好的沟通能力是一个优秀管理人员的必修课。能否有效沟通,不仅决定着企业的成败,而且决定着企业的成败。沟通是一种能力,更是一门艺术。 本书从管理实际出发,精选90个精彩的沟通管理故事,简洁而寓意深刻,能让你在轻松愉快的阅读中,分享到成功沟通者的心得和技巧,深刻领悟沟通的秘诀,成为一个有魅力、有影响力的沟通高手。 本书适合企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读。

编辑推荐:

沟通是一门艺术、是一种能力,它不是天生具备的,而是一个需要我们后天培养的,需要我们去努力学习的,而看故事学沟通不失为一种行之有效的好方法。本书从管理实际出发,精选了多个精彩的沟通管理故事,这些简洁而寓意深刻的故事,可能比某些沟通专家所著的专业文章对你更直接,更具有震撼作用和启发意义,能让你在轻松愉快的阅读中,分享到成功沟通者的心得和技巧,深刻领悟沟通的秘诀,轻松成为一个有魅力、有影响力的沟通高手。

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书籍详细信息
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9787512301511
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出版地北京出版单位中国电力出版社
版次1版印次1
定价(元)18.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

沟通的魅力是中国电力出版社于2010.3出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-公共关系学 的书籍。