物流管理工具箱

第一部分 物流管理职责划分 第一章 业务部管理职责 第二章 采购部管理职责 第三章 配送部管理职责 第四章 运输部管理职责 第五章 仓储部管理职责 第六章 物流信息部管理职责 第七章 国际物流部管理职责 第八章 财务部管理职责 第九章 行政人事部管理职责第二部分 物流管理制度安排 第十章 业务部管理制度 第十一章 采购部管理制度 第十二章 配送部管理制度 第十三章 运输部管理制度

第一部分 物流管理职责划分 第一章 业务部管理职责 第二章 采购部管理职责 第三章 配送部管理职责 第四章 运输部管理职责 第五章 仓储部管理职责 第六章 物流信息部管理职责 第七章 国际物流部管理职责 第八章 财务部管理职责 第九章 行政人事部管理职责第二部分 物流管理制度安排 第十章 业务部管理制度 第十一章 采购部管理制度 第十二章 配送部管理制度 第十三章 运输部管理制度 第十四章 仓储部管理制度 第十五章 物流信息部管理制度 第十六章 国际物流部管理制度 第十七章 财务部管理制度 第十八章 行政人事部管理制度第三部分 物流管理流程设计 第十九章 业务部管理流程 第二十章 采购部管理流程 第二十一章 配送部管理流程 第二十二章 运输部管理流程 第二十三章 仓储部管理流程 第二十四章 物流信息部管理流程 第二十五章 国际物流部管理流程 第二十六章 财务部管理流程 第二十七章 行政人事部管理流程第四部分 物流管理方案实施 第二十八章 业务部管理方案 第二十九章 采购部管理方案 第三十章 配送部管理方案 第三十一章 运输部管理方案 第三十二章 仓储部管理方案 第三十三章 物流信息部管理方案 第三十四章 国际物流部管理方案 第三十五章 财务部管理方案 第三十六章 行政人事部管理方案第五部分 物流管理表格规范 第三十七章 业务部管理表格 第三十八章 采购部管理表格 第三十九章 配送部管理表格 第四十章 运输部管理表格 第四十一章 仓储部管理表格 第四十二章 物流信息部管理表格 第四十三章 国际物流部管理表格 第四十四章 财务部管理表格 第四十五章 行政人事部管理表格第六部分 物流管理实例链接 第四十六章 采购案例 第四十七章 仓储案例 第四十八章 库存案例 第四十九章 运输案例 第五十章 配送案例 第五十一章 供应链管理案例 第五十二章 其他案例

《物流管理工具箱》特点　　权威性：物流管理领域经典图书，营运实务专业指南　　实操性：涵盖物流管理不同环节，内容兼顾理论实际　　实用性：文图、表单与案例结合，随查随用便捷高效　　《物流管理工具箱》是一本教授读者如何管理物流的工具书，书中不但详细阐述了物流管理包含的诸多概念和方法，还列出很多实际工作中可能遇到的问题，给出针对性的解决方案，并通过图表和案例的形式加以展示与说明，较为适合物流管理者阅读和借鉴。读者可以通过对书本内容的学习与思考，逐步掌握一系列务实、高效的管理技能，为日常物流管理工作带来助益和收获。随书附赠包含表单模板和相关范本的光盘，除PDF版外另赠WORD版本，可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体，是物流管理从业者必备的工具全书。【作者简介】　　李芏巍，中国著名物流专家，现为广州大学物流规划设计研究院院长，中国物流策划研究院副院长，中物策（北京）工程技术研究院副院长，广州李芏巍物流策划机构首席执行。同时，担任的社会职务主要有：中国物流策划专业委员会主席，中国物流学会常务理事，全国物流园区专业委员会常务理事，全国专业人才考评专家委员会成员，国际物流师职业资格认证专家委员，广东省物流行业协会副秘书长，英国（国际）物流规划设计研究院中国大陆区首席顾问专家。

本书特点　　权威性：物流管理领域经典图书，营运实务专业指南　　实操性：涵盖物流管理不同环节，内容兼顾理论实际　　实用性：文图、表单与案例结合，随查随用便捷高效