大公司管人小公司管事

以情感人36计

第1计 以诚感人才能得大才

刘备以真情感动诸葛亮

第2计 没有热情，能打动谁

美国著名推销员的成功故事

第3计 宽恕你的仇人，可以感染更多追随者

晋文公原谅小人而成霸业

第4计 不付出真情，就得不到真的人才

肯特真诚得人才

第5计 一眼看穿虚情假意

光绪帝是如何被袁世凯蒙骗的

第6计 与下属多联络私人感情

胡林翼结交官文

第7计 用真情拴住重臣

唐太宗的御人术

第8计 以身作则方是英雄本色

康熙亲征噶尔丹

第9计 给人一个面子，收下一份情意

校长要不要收学生家长的礼物

第10计 走进下属的情感世界

大经理从小孩子那里学到的管理经验

第11计 情感是一个伟大团队的黏合剂

松下困境不裁员

第12计 情感比金钱更重要

5块钱的脚踏车

第13计 无声的感动胜过暴风骤雨

罗斯福以行动感动国会

第14计 真心对待失意的下属

麦克阿瑟的良苦用心

第15计 必不可少的感情投资

斯特松公司的情感管理

第16计 用威不如用礼

猛张飞如何死于小卒之手

第17计 对待下属要有长者风范

夷射因一杯酒而丧命

第18计 用真情来唤醒沉睡的感动

东方朔智救乳娘

第19计 不凡的器宇，不凡的成就

曹操宽容得拥戴

第20计 默默的温情胜过雷霆万钧

一盏灯照亮了主管的人生

第21计 动之以情

政府官员如何为家乡筹资金

第22计 用亲情打开心扉

约瑟芬与拿破仑重修旧好

……

以理服人36计

以法管人36计

在《大公司管人，小公司管事》一书再版重印之际，我们又推出了《高层领导管人管事的三大法宝：大公司管人小公司管事2》一书。
与《大公司管人，小公司管事》相比，本书最大的特点，就是运用了中国人喜闻乐见的36计的形式，分三个部分（“以情感人36计”、“以理服人36计”和“以法管人36计”），深入探讨了管理工作中最常见的“情” “理”“法”三个话题。当然，它更侧重于细节，将更多的理论寓于精彩的故事当中，便于读者消化吸收。总之，这两本书各有长处和优点，能满足不同读者的需要。
针对现代管理趋于专业化的特点，以前笼统的理论已经显得空洞和苍白，而需要更多专业化和细节化研究，如企业成本的节约、员工激励、权力下放、执行力……。这就要求一部好的管理类图书，必须有很强的针对性，使读者有法可依、有迹可寻，能够学得进，用得上。本书锁定中国式管人的三大关键：动之以情、晓之以理、束之以法，用“情”“理”“法”三大法宝，一一破解管理难题。
《高层领导管人管事的三大法宝：大公司管人小公司管事2》选取了大量的精彩故事，使说理不再显得空洞无物。每部分36个故事，就是36种解决方法，总有一种方法你能用得上。希望本书对你确实有所助益。