中国公务员胜任力结构及提升机制研究

第1章 导论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.1.3 问题的提出

1.2 胜任力基本概念界定

1.2.1 胜任力

1.2.2 与胜任力相近的概念

1.2.3 其他相关概念

1.3 研究思路与结构安排

1.3.1 研究对象

1.3.2 研究内容及分析框架

1.3.3 研究目的与基本假设

1.4 测量工具与研究方法

1.4.1 测量工具与样本

1.4.2 研究方法

第2章 胜任力的研究起源、研究内容及研究进展

2.1 胜任力研究的起源

2.2 胜任力的内涵、结构和分类

2.2.1 胜任力内涵

2.2.2 胜任力结构

2.2.3 胜任力分类

2.3 管理胜任力的研究进展

2.3.1 国外研究进展

2.3.2 国内研究进展

2.4 政府部门胜任力的研究进展

2.4.1 国外研究进展

2.4.2 国内研究进展

2.5 胜任力的研究方法

2.5.1 胜任力的分析方法

2.5.2 胜任力的识别方法

2.5.3 胜任力的构建方法

2.5.4 胜任力的检验方法

2.6 胜任力与绩效关系的研究进展

2.6.1 工作绩效的结构

2.6.2 关系绩效与任务绩效的关系

2.6.3 胜任力与绩效的关系

2.7 胜任力影响因素的研究进展

2.8 胜任力研究进展评价

2.8.1 国内外研究差异

2.8.2 研究中存在的问题

第3章 胜任力模型的构建

3.1 研究目的与方法概述

3.1.1 胜任特征数据的获取

3.1.2 胜任特征编码

3.2 胜任力模型理论框架的提出

3.2.1 研究对象的职位特点

3.2.2 胜任力理论框架的提出

3.3 研究1：问卷预试

3.3.1 初始问卷的生成

3.3.2 预试的数据分析与结果

3.3.3 正式问卷的生成

3.4 研究2：正式测试

3.4.1 研究2的研究目的

3.4.2 研究2的探索性因子分析

3.4.3 研究2的验证性因子分析

3.4.4 研究2的信度和效度检验

3.4.5 研究2的结果讨论

3.5 胜任力模型的特点

3.6 小结

第4章 胜任力模型结构的检验

4.1 研究目的与方法概述

4.2 研究3：胜任力水平的测量

4.2.1 研究3的验证性因子分析

4.2.2 胜任力水平评价差异分析

4.2.3 胜任力水平的差异分析

4.3 研究3的结果讨论

4.4 小结

第5章 胜任力与绩效关系研究

5.1 研究目的与方法概述

5.2 工作绩效的结构

5.2.1 绩效问卷的开发

5.2.2 工作绩效问卷的因子结构分析

5.2.3 绩效问卷的信度和效度检验

5.3 研究4：胜任力与绩效因果关系的验证

5.3.1 绩优组与普通组胜任力水平的差异检验

5.3.2 胜任力与绩效的相关分析

5.3.3 任务绩效与关系绩效的相关分析

5.3.4 胜任力与绩效因果关系的路径分析

5.4 本章的结果讨论

5.4.1 工作绩效的结构

5.4.2 胜任力与工作绩效的关系

5.5 小结

第6章 胜任力影响因素及其作用机制分析

6.1 研究目的与方法概述

6.2 胜任力影响因素的理论分析

6.2.1 胜任力影响因素的分析

6.2.2 胜任力影响因素假设的提出

6.3 ：作环境特征的结构

6.3.1 测量工具

6.3.2 工作环境特征的因子结构分析

6.3.3 作环境特征问卷的信度和效度检验

6.4 研究5：工作环境特征对胜任力影响机制的分析

6.4.1 胜任特征与工作环境特征的相关分析

6.4.2 工作环境特征对胜任力影响机制的路径分析

6.5 本章的结果讨论

6.5.1 工作环境特征的结构

6.5.2 工作环境特征对胜任力的影响机制

6.5.3 对于提升胜任力水平的启示

6.6 小结

第7章 建立胜任力提升机制的基本思路

7.1 公务员胜任力建设的现状分析

7.1.1 缺乏科学的分层分类能力体系

7.1.2 缺乏有效的制度保障

7.1.3 配套的道德建设体系不合理

7.1.4 现行培训模式不完善

7.2 公务员胜任力提升的制约因素

7.2.1 社会环境

7.2.2 制度性障碍

7.2.3 公务员自身价值观

7.3 公务员胜任力提升体系的构建

7.3.1 构建公务员队伍的核心能力框架

7.3.2 创建能力本位培训模式

7.3.3 完善能力目标考核机制

7.3.4 构建能力持续提升体系

7.3.5 规范道德建设支撑体系

附录

附录1 工作环境特征测量问卷

附录2 胜任力水平测量问卷

附录3 工作绩效测量问卷

参考文献

后记

《中国公务员胜任力结构及提升机制研究》胜任力模型贯穿着人力资源管理的整个流程，在人力资源管理活动中起着基础性、决定性的作用。书稿结合财政部门处级干部的工作规范和职位特点，从心理学的角度进行量化的实证研究，建立了符合财政部门处级干部岗位要求的胜任力模型。