人力资源管理中的应用心理学

译者序中文版序言第1章 组织、工作与应用心理学 概览 组织的普遍性 对人事心理学的看法 本书计划 讨论题第2章 法律与人力资源管理 概览 法律制度 什么是不公平歧视 民权要求的法律框架 ……第3章 人、决策和系统观

译者序中文版序言第1章 组织、工作与应用心理学 概览 组织的普遍性 对人事心理学的看法 本书计划 讨论题第2章 法律与人力资源管理 概览 法律制度 什么是不公平歧视 民权要求的法律框架 ……第3章 人、决策和系统观第4章 效标：概念、测理与评估第5章 绩效管理第6章 个体差异的测量和解释第7章 个体差异测量的效度化及应用第8章 雇佣决策的公平性第9章 工作分析第10章 战略性人力资源规划第11章 招募第12章 初步筛选第13章 选拔决赛第14章 管理人员选拔第15章 培训与开发：设计中的注意事项第16章 培训与开发：实施与结果测量第17章 应用心理学的国际维度第18章 人力资源管理中的人伦问题附录A 员工选拔程序的科学原则和法律方针——遵从清单附录B 相关和线性回归回顾附录C 统计方法的决策树 参考文献 主题词索引 人名索引

本书运用跨学科的研究方法,把心理学理论与组织中处理人力资源的实践问题融合到一起，探讨使组织成为一个更有效率、更让人满意的工作场所的工具和方法。全书贯穿技术、战略、全球化和社会责任四个主题，考察了组织、工作、应用心理学、法律与人力资源管理、系统观、效标、绩效管理、测量和解释个体差异、雇佣决策中的公平性问题、工作分析、制定战略计划、招募与筛选、培训和开发、人力资源管理中的伦理问题及应用心理学的国际维度，勾勒了一个人力资源专家应该达到的有远见的、先进的模型，反映了人事心理学中最领先也是最引人注目的代表这一领域最近发展的变化。 本书结构合理有序、内容丰富新颖、理论观点深入公允，不仅可以作为人力资源管理、应用心理学、管理学、社会学等专业的教材，也可以作为企业人力资源管理人员、社会工作者及其他教学与研究人员的参考资料。同时，也为各级管理者获取知识和培养管理技能，使其成为有效管理者提供了丰富的信息和资料。