基于价值管理的研究

第一章 导论

一、基于企业价值的含义和意义

二、基于价值管理的相关研究文献综述

三、基于价值管理的研究方法与框架

第二章 基于价值管理的发展

一、针对价值进行管理的发展

二、基于价值管理的产生背景

三、基于价值管理在国外的发展

四、基于价值管理在中国的发展

第三章 基于价值管理的基础理论体系

一、有关基于价值管理的理论

二、基于价值管理的新探索

三、基于价值管理的基本特征

四、基于价值管理的现实意义

第四章 建立并实施基于价值管理框架下的企业管理体系

一、基于价值管理的目标选择

二、基于价值管理的价值基础

三、基于价值管理的驱动要素

四、基于价值管理的战略决策

五、基于价值管理的实施

六、基于价值管理的业绩评价

第五章 基于价值管理在中国的实施

一、基于价值管理对传统财务管理提出挑战

二、实施基于价值管理的具体做法

附录

参考文献

后记

《基于价值管理的研究》内容充实，富有新意，主要体现在以下几个方面：第一，《基于价值管理的研究》提出了运用VBlVl期权价值基础的理论。目前大部分的VBM都是以贴现现金流为主要基础，即以股东价值为基础。尽管公司的最终目标是追求股东价值最大化，但是为了增进和维护股东权益，公司必须同时考虑相关利益方的利益，否则股东权益则无从获得保障。《基于价值管理的研究》作者提出，在持续发展的前提下，公司在适当的情况下可以适当采用期权价值为基础，或者将股东价值与期权价值结合起来使用。
第二，《基于价值管理的研究》强调了VBM作为“管理理念”的重要地位和作用。VBM是一项长期的、复杂的管理工作，但最主要的，它是一种公司内部整体理念的转变，因此公司全体员工对“价值”、“价值创造”及与价值相关的概念的理解和实施非常重要。基于对这一点的认识，《基于价值管理的研究》作者对VBM的具体实施进行了详细的分析和论述，从高级管理层的领导和承诺一直到一线员工的具体操作。
第三，《基于价值管理的研究》研究思路和研究设计科学、先进。作者全面系统地构建了VBM的框架，包括基于价值的目标选择、基于价值的价值基础、基于价值的驱动要素、基于价值的战略决策、基于价值管理的实施和基于价值的业绩评价等，并对该框架在中国的具体实施进行了详细论证。作者构建的框架以及在中国的具体实施对学术界研究基于价值的管理问题具有宝贵的借鉴意义。