IT项目管理

TABLE OF CONTENTS

Preface

Chapter1 Introduction to Project Management

Introduction

What Is a Project?

Examples of IT Projects

Project Attributes

Project Constraints

What Is Project Management'l

Project Stakeholders

Project Management Knowledge Areas

Project Management Tools and Techniques

Project Success

Program and Project Portfolio Management

Programs

Project Portfolio Management

The Role of the Project Manager

Project Manager .Job Description

Suggested Skills for Project Managers

Importance of People Skills and Leadership Skills

Careers for IT Project Managers

Quick Quiz

Quick Quiz Answers

Discussion Questions

Exercises

Chapter 2 The Project Management and Information Technology Context

A Systems View of Project Management

What Is a Systems Approach'l

The Three-Sphere Model for Systems Management

Understanding Organizations

The Four Frames of Organizations

Organizational Structures

Organizational Culture

Stakeholder Management

The Importance of Top Management Commitment

The Need for Organizational Commitment to Information Technology

The Need for Organizational Standards

Project Phases and the Project Life Cycle

Product Life Cycles

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《IT项目管理（英文精编版 第7版）》自2002年第1版在中国引进出版以来为项目管理知识体系在中国的普及和发展做出了卓有成效的贡献，产生了很大的影响。第7版立足IT行业的最新发展，采用最新的《项目管理知识体系指南》（第5版），紧密结合行业实践，对大部分数据和案例都进行了更新，并且体现了PMP考试的最新变化。
　　《IT项目管理（英文精编版 第7版）》是运用十大项目管理知识领域（包括项目综合管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理）以及全部5个过程组（包括启动、计划、执行、控制和收尾）的一本经典教科书。全书理论与实践相结合，深入浅出，使读者对IT项目管理中的概念、技能、工具和技术有全面了解，其综合全面的内容为学生和从业者的项目管理工作奠定了坚实的基础。
　　《IT项目管理（英文精编版 第7版）》基于原书第7版进行改编，保留其中的核心内容，压缩或删除了一些高级内容和延伸知识，更加适合作为国内高等院校信息管理与信息系统、管理类和信息技术类专业本科生和研究生双语课程的教材或参考书，也可供IT项目管理人员、软件开发人员及企事业单位的管理人员参考。