集团文化建设与管理

集团文化建设与管理

王吉鹏, 著

出版社:经济管理出版社

年代:2011

定价:48.0

书籍简介:

本书作者从自己的咨询实践出发,在分析我国企业集团文化建设现状的基础上,总结出当前集团文化建设存在的七大误区产生的内在根源。随后,又解释了集团文化的基本概念和基本理论,提出集团文化建设中的八个现实问题,创建集团文化建设模型,并指出了集团文化建设的具体步骤,讲述了国内集团文化建设的几个典型案例。相信本书能够为企业界和学术界提供有效的实践指导和理论借鉴。

书籍目录:

绪论风起云涌:2011·社会文化反思 如何兼顾经济发展和人文精神 什么令企业陷入困境 如何将企业社会责任上升到战略高度 如何真正构建企业的“软实力” 附1:企业家群体的价值追问 附2:不能让企业患上“良心肥大症” 附3:企业伦理与社会潜规则 附4:企业诚信的经济贡献 附5:盛与衰:对中国企业的反思第一章 集团文化内在机理:理念决定竞争力 第一节 对集团文化作用的认识不断深入 第二节 走出集团文化建设的七大误区 第三节 集团文化:概念与范畴 第四节 价值VS企业价值VS企业价值观 第五节 战略导向型企业文化理念体系第二章 集团文化建设:从文化建设到文化管理 第一节 集团文化的几种类型:企业文化生态 第二节 企业文化生态概念的提出 第三节 集团企业应该建设企业文化生态 第四节 集团文化建设中的常见问题 第五节 集团文化建设的模型、原则及方法 第六节 从文化建设向文化管理迈进 附1:中国××集团的“一主多元”集团文化 附2:××集团企业文化诊断评估 附3:××集团集团文化考核 附4:集团文化建设需统一集团企业的使命 附5:中国××公司的企业文化建设第三章 文化的整合与融合:形成新文化 第一节 建龙之殇:并购重组路上的文化融合难题 第二节 企业文化冲突的根源 第三节 企业并购后进行企业文化整合的意义 第四节 文化整合的原则、方式与步骤 第五节 在民企参与国企改造过程中直面文化融合第四章 跨文化管理:文化冲突的解决之道第五章 行业文化建设:共性大于个性附:全国电力行来核心价值公约参考文献

内容摘要:

  深入剖析集团战略与组织的机理,深度把握集团管理的内在逻辑,不断发现、靠近、揭示集团成长规律并指导和服务于集团企业管理实践,帮助集团企业持续、健康发展作者简介:  王吉鹏,著名实战派管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——研究并形成了体系独特的”多元化战略”理论和”产融模式”咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界的普遍认可与推崇。  受聘为国内多所知名商学院的客座教授,著有(战略实论)、(集团管控)、(企业文化建设)、(管理感悟)等个人专著30余部,并主持了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源四大系列图书的出版工作。  其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局、中航油、中粮集团、中国五矿、华电国际、中华通信、中国大唐、中国电子、中国南车、上海大众、国机集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司及英博啤酒、英美烟草等多家国际集团提供过专业的咨询服务。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787509617359
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出版地北京出版单位经济管理出版社
版次1版印次1
定价(元)48.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

集团文化建设与管理是经济管理出版社于2012.1出版的中图分类号为 F279.244 的主题关于 企业集团-企业文化-研究-中国 的书籍。