出版社：机械工业出版社
年代：2006
定价：46.0
本书的总体目标是阐明为什么信息系统战略管理是组织成功的基础，并且即使在日益加快的变化环境中其仍然是可行的。本书第一部分包含第1～6章，用于介绍和描述IS/IT战略的内容、特性与过程，以及相关工具和技巧。第二步分包括第7～11章，提出从相关策略中获得收益所需要管理的一些问题，这些策略包括投资管理、资源配置决策、IS/IT组织和IS功能设计、自行开发或外包的决策，以及IT基础设施管理等。
"译者序
前言
第1章信息系统和信息技术在组织中的角色演进：战略性观点
第2章业务战略概念与IS／IT战略含义概述
第3章制定IS／IT战略：建立有效的流程
第4章IS／IT战略分析：当前情景的评估与理解
第5章IS／IT战略分析：决定未来潜力
第6章业务信息系统战略决策
第7章应用程序组合管理
第8章IS／IT战略管理：组织与资源配置
第9章信息系统和信息技术投资管理
第10章信息管理战略：知识管理
第11章IT服务、应用程序和基础设施的供应管理
第12章IS战略规划：路在何方
"
本书以企业信息系统战略需求与供给的动态匹配为主线，将IS／IT实践与战略管理理论有机地结合在一起，通过12个章节的论述，全面系统地介绍了IS／IT战略的概念、制定工具与规划流程，阐述了为战略目标的实现而获取、开发、配置和管理各种IS／IT资源的途径与方法。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 信息系统战略规划站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 46.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 480 | 印数 | 4000 |