隐形的权力线

[审订序] 企业成功的新趋势

[推荐序] 一如神奇的魔法

[前言]

1 组织的系统是最重要的营运资本

1.1 企业里的隐形控制系统

1.2 良知是系统的指南针

1.3 隐形的权利线

2 系统排列揭开看不见的动力

2.1 排列方法的发展

2.2 达成一个目标的两种途径

2.3 系统排列如何运作

2.4 系统排列何时能派上用场

2.5 带领排列需要哪些技能

3 进行系统排列的实例

3.1 实际案例

3.2 “我们正在流失人才！”——中型企业的经理对抗高人事流动率及内部阻力

3.3 “我无法打入这里。”——属下不接受年轻的总经理

3.4 “我们需要什么才能一起成长？”——法国公司被德国公司并购的后续问题

3.5 “我要我们赚到的奖金！”——被家族企业购买的分公司处于赤字之中

3.6 “谁是台面下的老板？”——走错路的企业顾问

3.7 “我该何去何从？”——当成功的专业人士来到十字路口

4 系统排列的价值

4.1 转动成功的钥匙：从问题到解决方案

4.2 启动资源：个人与组织的成长

4.3 不只是在场而已：运用学员的观察

4.4 最新的神奇配方：排列方法的关键问题

4.5 一场企业座谈会学员的提问

5 系统教练法：从宏观系统到微观系统

6 开始运用系统排列的专业内涵

公司惨亏、客户流失、革新停滞不前……
　　到底哪里出了错？
　　隐形的系统法则牵动整个组织，理性分析可以看到问题的片段，但是无法给你全貌。而运用系统排列，能快速发现系统的失衡点、揭露隐藏的动力、综览阻碍进步的问题全貌，并迅速找出解决方案！
　　系统排列不止是一种思维，更是解决方法，它重视过程，既快速又全面，确助你精准地做出适当的决策。这套方法已经帮助克莱斯勒、IBM、BMW等国际知名企业解决复杂的危机，在欧洲引发新一波潮流！
　　《隐形的权利线：企业与组织的系统排列》是家庭系统排列的商业延伸，是发展出来的企业应用的新锐范本，也是这一领域的最新研究成果和案例参考。《隐形的权利线：企业与组织的系统排列》不仅务实、好读，还有丰富的实例，帮你做好摘要，迅速扫描公司体质！

我们的愿景
　　愿求助者得以获助 专业者得以提升
　　愿追求成长者得以领悟
　　愿世世代代子孙得以获益