生产运作管理

书籍简介:

第一章 绪论第一节 生产运作与生产运作管理第二节 生产运作的分类和生产类型第三节 生产运作管理系统第四节 生产运作管理的历史及发展趋势第二章 生产运作战略与策略选择第一节 生产运作战略与企业战略第二节 制定生产运作战略的影响因素第三节 生产运作战略的内容第四节 产品或服务的选择、开发与设计策略第五节 生产运作系统的设计策略第三章 生产与运作系统的优化管理第一节 物料流程形式与设施布置形式第二节 组织生产单位的专业化原则第三节 设施布局与物流优化的定量方法第四节 生产与运作系统时间组织第四章 生产与运作过程的组织第一节 生产过程第二节 组织生产过程的方式：MTS、 MTO、ATO、ETO第三节 延迟制造与物流延迟第四节 逆向物流第五章 生产运作的需求管理第一节 需求管理 第二节 生产预测第四节 需求管理与生产能力第六章 生产计划管理第一节 生产计划的体系结构第二节 物料需求计划(MRP)第三节 制造资源计划（MRPII）第四节 企业资源计划(ERP)第五节 网络计划技术与网络计划优化第七章 JIT生产第一节 JIT的产生与发展第二节 推动式和拉动式生产系统第三节 看板管理系统第四节 零库存管理第五节 JIT在生产物流组织中的应用第十章 物资管理第一节 物资管理概述第二节 物资消耗定额第三节 物资储备管理第四节 库存控制第十一章 生产运作管理其他方式第一节 无库存生产方式第二节 约束理论及最优生产技术（OPT）第十二章 生产运作的绩效管理第一节 生产与物流绩效集成评估体系及其指标第二节 企业生产与物流管理的绩效评估方法第三节 企业生产与物流管理的标杆管理第四节 生产成本与物流成本的核算

书籍规格:

书籍信息归属:

生产运作管理是中国财富出版社于2019.12出版的中图分类号为 F273 的主题关于 企业管理－生产管理－高等学校－教材 的书籍。