出版社：东方出版社
年代：2012
定价：28.0
本书认为“决策就是关于资源的分配！”通过对决策困境的深入分析，作者引入了一个包含GPA（goal，priority and alternatives，即目标、优先级和可选方案）和IPO（information，people and objective reasoning，即信息、人员和客观推理）的系统方法来管理风险并实现成功的决策。在今天瞬息万变的商业环境中，从高层管理者、部门主管到一线员工，每一个人都需要做出有效的战略和战术决策。
序
前言
第一章 决定与决策
第二章 决策的陷阱
第三章 目标
第四章 优先级
第五章 可选方案
第六章 客观推理
第七章 信息
第八章 人员
第九章 决策与有效的领导风格
第十章 总结
后记
《管理顾问丛书·决策思维：人人必备的决策口袋书》使每一位专业经理人都能高效地带领团队做决策，提高整个团队的决策能力，让每一位成员都可以为组织做出最好的决定，一同最有效力地达到组织与成员共享的目标。同时，这样的决策思维方法，并不限于企业管理决策的范围，在我们每天的日常生活中，包括购物、处理私人事务以及支配我们每天的时间，都同样适用。
◎所有负责任的领导者都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。
◎要把决定当动词来行动，而不是当名词来空谈。
◎目标是我们决策思维的起点、行动的终点。
◎决定者要做“选择题”，而不是做“是非题”。
◎要做非理性的创意家、最理性的实践家。
◎决定是选择可选方案会带来的后果；我们即使可以推卸责任，也无法推卸后果。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 决策思维站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 东方出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 21 × 13 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||