银行信用卡营销

第1章 引言

第2章 消费者的预筛选和预审核

第3章 “带走填写”的申请表

第4章 即时信贷

第5章 店堂内告示

第6章 女接待员方案

第7章 奖品

第8章 新居民方案

第9章 激活和保留方案

第10章 频繁购物者方案

第11章 重新发行信用卡

第12童 信用卡增强方案

第13章 金卡、贵宾卡和白金卡

第14章 员工培训

第15章 职员竞赛

第16章 数据库营销法

第17章 直接邮寄法

第18章 电话营销法

第19章 广告

第20章 免息、延期付款和非等额支付促销手段

第21章 信用卡营销计划

附录 营销计划样本

参考文献

目前，中国内地银行的信用卡业务都是亏损的，何时才能扭亏为盈？对此乐观的估计是3—4年，而悲观的则为7～8年。内地银行在信用卡营销策略上高度同质化，先是“发卡大战”，后来又是“刷卡大战”，为了吸引消费者持卡，促使他们用卡消费，银行推出了免年费、赠送礼品、返现金及消费积分等营销手段，但这些都不能从根本上扭转银行的困局。这种局面的形成，一方面固然与国内经济发展水平居民的消费习惯等有关，另一方面恐怕也在于银行的营销方式太过单一。
作为“美国银行营销技巧”系列中的一本，《信用卡营销》给我们带来了全新的营销理念和做法，其中很多都值得国内银行界学习和借鉴。尽管全书以美国为背景展开叙述，由于政策层面的原因，其中一些案例，比如在美国，零售商、汽车制造商、航空公司、石油公司等都可以发行自己的信用卡；这些对中国来讲，暂时还不可行，但随着中国市场的逐步成熟，也很难说这不是中国的一个发展方向。因此这些案例的可资借鉴之处，在某些方面还具有前瞻性的意义，特别是书中所讲述的那些公司的很多独创性营销策略，值得我们揣摩并加以实践。
特别值得注意的是，书中所讲到的营销手段，很强调一点即“目标营销”，而那种“广撒网，多种地”式的大众营销法往往投入高、收效低。目标营销对客卢数据库的要求比较高，根据对客户群的划分，针对不同类型的客户采用不同的营销手段：哪些客户即使不特别做促销，也拥有很高的忠诚度，并能带来不错的回报？哪些客户即使你给他再高的促销折扣、再多的礼物，也仍然纹丝不动、无动于衷，因此应将其从促销名单中删除？还有哪些客户，正好需要你给他那么一点点促销激励，才会作出响应？不同的客户，其所需的促销激励也不同，关键要针对适当的人群，提供适当的产品／奖励，达到成功激活这些“休眠”信用卡用户的目的。