大型复杂工程项目群管理协同与组织集成

第1章 大型复杂工程项目群研究概述

1.1 大型复杂工程项目群的界定和特征

1.2 我国大型复杂工程项目群统计分析

1.3 我国大型复杂工程项目群的组织模式分析

1.4 国内外大型复杂工程项目群研究现状分析

参考文献

第2章 大型复杂工程项目群的理论基础

2.1 复杂性理论

2.2 项目群管理理论

2.3 大型复杂工程项目群组织理论

参考文献

第一部分 大型复杂工程项目群的复杂性

第3章 项目复杂性的内涵

3.1 项目复杂性文献来源

3.2 国内外项目复杂性研究现状分析

3.3 项目复杂性的内涵界定

3.4 本章小结

参考文献

第4章 基于TO视角的项目复杂性测度

4.1 项目复杂性TO微观因素分析

4.2 基于隐性工作量的TO测度方法的构建

4.3 项目复杂性测度研究设计和分析

4.4 本章小结

参考文献

第5章 项目复杂性综合优化路径

5.1 传统项目优化方法分析

5.2 项目复杂性综合优化设计与分析

5.3 项目复杂性综合优化路径分析

5.4 本章小结

参考文献

第6章 不同复杂性条件下的项目综合优化

6.1 项目复杂性取值条件的界定

6.2 不同复杂性条件下的优化分析

6.3 不同优先条件下的项目综合优化分析

6.4 本章小结

参考文献

第二部分 大型复杂工程项目群管理协同

第7章 大型复杂工程项目群组织实施中不协同致因机理

7.1 大型复杂工程项目群组织实施中不协同的表现

7.2 大型复杂工程项目群组织实施中不协同要因分析

7.3 大型复杂工程项目群组织实施中不协同致因机理

7.4 大型复杂工程项目群组织协同机制的构建

7.5 本章小结

参考文献

第8章 大型复杂工程项目群协同工作影响因素实证研究

8.1 协同工作的影响因素分析

8.2 协同工作变量设置

8.3 协同工作影响因素与项目属性的关系分析

8.4 本章小结

参考文献

第9章 大型复杂工程项目群管理协同度测度

9.1 大型复杂工程项目群管理协同的框架体系

9.2 项目群管理协同度测度指标体系的权重确定

9.3 大型复杂工程项目群管理协同度测度模型的构建

9.4 大型复杂工程项目群管理协同度测度的实证与优化

9.5 本章小结

参考文献

第10章 大型复杂工程项目群组织协同提升路径

10.1 项目管理的标准化、制度化

10.2 项目控制的运用

10.3 结构化项目管理体系的应用

10.4 本章小结

参考文献

第三部分 大型复杂工程项目群组织集成

第11章 大型复杂工程项目群组织集成的内涵

11.1 组织集成的内涵

11.2 工程项目组织集成的内涵及特征

11.3 大型复杂工程项目群组织集成内容及必要性分析

11.4 国内外工程项目组织集成研究

11.5 本章小结

参考文献

第12章 大型复杂工程项目群全生命周期组织集成

12.1 大型复杂工程项目群全生命周期组织集成的基本条件

12.2 大型复杂工程项目群全生命周期组织集成设计

12.3 全生命周期组织集成的实施策略

12.4 本章小结

参考文献

第13章 大型复杂工程项目群组织集成与项目绩效的关系

13.1 概念模型与理论假设

13.2 工程项目组织集成与项目绩效的变量设置

13.3 工程项目组织集成对项目绩效的影响分析

13.4 本章小结

参考文献

第14章 复杂性理论指导下的组织集成方法实证应用

14.1 上海世博会工程建设项目复杂性特征分析

14.2 上海世博会工程总体项目管理的引入

14.3 组织集成体系的构建和保障措施

14.4 本章小结

参考文献

《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》依托于国家自然科学基金面上项目"大型复杂工程项目群管理协同机制及组织集成研究"（70972071），介绍了作者研究团队近年来关于大型复杂工程项目群管理研究工作的总结，《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》以大型复杂工程项目群为研究对象，针对目前工程实施过程中普遍存在的项目参建单位之间协同性不强、组织效率不高等现状，深入研究大型复杂工程项目群管理的协同机制和组织集成问题。通过研究，建立大型复杂工程项目群管理协同体系、协同度测评方法、协同路径优化模型和组织集成框架，丰富和发展项目群管理理论，为类似工程的管理实践提供决策支持和范式参考。