现代项目管理

前言

上篇　通识篇

第一节　现代项目管理总论

第一节　项目的概念、特征及其分类

第二节　项目发展周期理论

第三节　项目管理的任务、职能、原则与知识体系

第四节　项目管理者应树立的观念

思考题

第二节　现代项目管理的基本理论与方法

第一节　货币时间价值理论与计算方法

第二节　不确定性理论及其分析方法

第三节　影子价格的理论与确定方法

思考题

第三节　项目可行性研究和项目评估

第一节　可行性研究的内涵及作用

第二节　可行性研究的内容、程序和原则

第三节　可行性研究的方法

第四节　环境影响评价

第五节　可行性研究报告和环境影响报告书的编写

第六节　项目评估

思考题

第四节　项目的财务评价和社会经济评价

第一节　项目经济评价综述

第二节　项目财务评价及其基本数据预测

第三节　项目财务评价基本报表的编制

第四节　项目社会经济评价及其基本报表的编制

思考题

第五节　项目融资

第一节　项目融资概述

第二节　项目融资的程序

第三节　项目的筹资与资金结构

第四节　项目融资风险管理

第五节　我国项目融资的发展及案例分析

思考题

第六节　项目采购管理

第一节　项目采购规划

第二节　招标投标综述

第三节　招标的程序与操作要点

第四节　投标的程序与操作要点

第五节　开标、评标、决标与签约

第六节　政府采购

思考题

第七节　项目合同管理

第一节　项目合同综述

第二节　项目合同内容

第三节　项目合同的签约与履行

第四节　项目合同纠纷的处置

思考题

下篇　实务篇

第八节　项目管理的组织结构与能力评估体系

第一节　项目管理的组织结构

第二节　项目组织形式的选择

第三节　项目的团队建设

第四节　项目经理的职责与素质要求

第五节　项目管理能力评估体系

思考题

第九节　项目范围管理与进度管理

第一节　项目的范围管理

第二节　项目进度计划的编制

第三节　项目进度计划的实施和控制

思考题

第十节　项目质量管理

第一节　项目质量与项目管理质量概述

第二节　质量管理体系

第三节　项目质量策划和质量计划

第四节　质量管理统计方法

第五节　满意度调查方法

思考题

第十一节　项目费用管理

第一节　项目费用管理综述

第二节　项目资源计划

第三节　项目费用估计

第四节　项目费用预算

第五节　项目费用控制

思考题

第十二节　项目监督、验收与后评价

第一节　项目监督系统

第二节　项目竣工验收

第三节　项目竣工结算、决算和资料归档

第四节　项目后评价

思考题

第十三节　贷款项目管理

第一节　贷款项目综述

第二节　贷款项目的管理程序

第三节　贷款项目案例分析

思考题

第十四节　工程建设项目管理

第一节　工程建设项目概述

第二节　工程建设项目的建设程序

第三节　工程建设项目管理概述

第四节　我国现行工程建设项目的管理体制

第五节　工程建设项目管理案例分析

思考题

第十五节　技术改造项目管理

第一节　技术改造项目管理概述

第二节　技术改造项目基本程序

第三节　技术改造项目经济评价

第四节　技术改造项目案例分析

思考题

第十六节　会展项目管理

第一节　会展项目综述

第二节　会展项目的管理程序和方法

第三节　第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析

思考题

附录：货币时间价值系数表

参考文献

《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"国家 级规划教材:现代项目管理(第四版)》分上下篇共十六章。上篇——通识篇，着重阐述通用的项目管理理论和方法；下篇——实务篇，对项目实施过程中的管理实务进行分析，并对现代社会的四种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、会展项目，进行比较具体的阐述。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"国家 级规划教材:现代项目管理(第四版)》第壹版1999年由上海财经大学出版社出版，历经修订，更臻完善。2001年被国家教委评为向全国推荐的主干课程教材；2002年被评为华东地区大学出版社优秀教材，并获上海财经大学优秀教材一等奖；2004年被评为上海市优秀教材三等奖；2006年被列为“普通高等教育‘十一五’国家规划教材”。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"国家 级规划教材:现代项目管理(第四版)》既可作为高校项目管理课程教材，也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。