实用工程项目管理手册

1 工程建设项目管理 1.1 工程项目管理 1.2 建设项目管理概述 1.3 建设项目决策阶段的管理 1.4 建设项目投资控制 1.5 建设工程监理2 工程施工项目管理实用理论 2.1 施工项目管理过程和内容 2.2 施工项目管理组织 2.3 施工项目管理目标、规划与控制 2.4 施工项目现场管理 2.5 施工项目生产要素管理 2.6 施工项目的后期管理 2.7 本章附录3 工程项目招投标与合同管理

1 工程建设项目管理 1.1 工程项目管理 1.2 建设项目管理概述 1.3 建设项目决策阶段的管理 1.4 建设项目投资控制 1.5 建设工程监理2 工程施工项目管理实用理论 2.1 施工项目管理过程和内容 2.2 施工项目管理组织 2.3 施工项目管理目标、规划与控制 2.4 施工项目现场管理 2.5 施工项目生产要素管理 2.6 施工项目的后期管理 2.7 本章附录3 工程项目招投标与合同管理 3.1 工程项目招标 3.2 工程项目投标 3.3 建设工程合同的法律基础 3.4 建设工程合同 3.5 FIDIC《施工合同条件》 3.6 工程施工合同的签订、履行和管理 3.7 工程施工索赔 3.8 本章附录4 工程项目施工组织与进度管理 4.1 施工组织设计概论 4.2 流水施工 4.3 工程网络计划技术及其应用 4.4 施工组织总设计 4.5 单位工程施工组织设计 4.6 施工项目进度控制5 工程项目质量管理6 工程项目安全管理7 工程项目施工成本管理8 工程项目信息管理

本手册是一本实用工具书，共分8章，重点介绍了工程项目管理，工程施工项目管理实用理论，工程项目招投标与合同管理，工程项目施工组织与进度管理，工程项目质量管理，工程项目安全管理，工程项目成本管理，工程项目信息管理等内容。 本手册具有法规性、规范性、全面性、知识性、系统性、方法多样性、先进性和实用性等特点，而以实用性作为全书的灵魂。 凡从事工程项目管理工作的人员，均可以本书作为学习和工作的参考及助手，本书也可供大专院校相关专业师生教学参考。